管理的思路是什么？管理的起点在哪里，终点在哪里？
我们都知道执行力，执行力的关键元素是什么？
企业如何建立自己的企业文化？
制度管理在何时无效？年轻团队中，人际关系管理怎样做才是有效的？
管理者的责任，员工的动力来自会所的气场，而会所的核心会议有哪些，意图与流程是什么？
会所业绩稳定、人员稳定的核心因素是什么？
如何通过管理实现人才高效复制？
做到什么，你不再为自己和员工的未来担忧？
会所如同一架767客机，投资人和管理者做到什么才能安全飞行不会坠毁？
助你在销售业绩、人才成长、公司发展上突破瓶颈、获得倍数增长！
帕思倍利管理商学院
会所管理流程课程（上海）4月开营
精英管理流程、资源数据分析与决策、管理技能实战实现从执行型领导到智慧型领导的跨越。
培训特色：精确的运转需要精密的仪表——掌握全新高效能店长手册，读懂会所的仪表，校准你自己的管理方向和管理目标。快速消除会所管理盲点，参悟高级管理哲学，精通会所管理流程，有效领导出业绩的公司管理会议。睿智管理者的优质生活，让工作与度假同时发生。
现场答疑，切实指导，推动会所突破阻碍！
培训机构：亚洲帕思倍利会所（学习）联盟、帕思倍利管理商学院
培训对象：投资人、会所经理、销售经理、教练经理、运营经理、各级主管，有清晰的职业发展规划的优秀员工
培训时间：2014年4月22至24日
培训费用：
非联盟成员：个人报名 3000元/人
联盟成员：2个学习点/人
培训费不含食宿费
报名电话：4006393626 18611859886
培训导师：
张子辉 Frank
北京帕思倍利文化传播有限公司执行董事
帕思倍利商学院首席个人信念管理培训专家
帕思倍利商学院领导力塑造导师
帕思倍利商学院会所市场营销实战专家
亚洲体育管理协会俱乐部高级职业经理人
金攀 King
帕思倍利管理商学院高级讲师
帕思倍利人力资源管理专家
帕思倍利行政运营管理专家 |
