你是谁？价值观基础
在你的内心中，应该明白为什么要建立健身房，通过它可以实现什么梦想。但作为一个小企业主，成功要依靠整个团队多人的支持、辛勤工作及通力配合。同时，你的员工也应该明白—为什么而工作？并且能够勾绘自身未来发展道路的蓝图。
在执行战略前，应弄清未来发展方向，并且明确目标。作为一个企业家，这些东西应该很容易在脑子里过滤。一旦开始发展事业，你可能仍然作为主控局面的人，但是你的整个管理团队应该对未来发展的规划有正确的了解。他们应该知道，发展任务是一天天积累起来的，是要付诸实际行动。
你应该让这三样东西都有一个声明，以便那些对你的成功起着决定性作用的人可以帮助你的事业整合为一个团队。当团队中的每个人都统一的目的，并且每个人都了解核心价值观，蓝图和使命，他们会做的更好。当老板和员工之间有一个明确的定位，在较少的监督下，也能发挥更大的作用。
坚实的基础建立在核心价值观上
作为一个健身房的老板或健身教练，在健身产业中帮助别人及其领导才能上，你可能拥有强大的价值观。那么，作为一个健身房的老板的价值观是什么？显然，这个问题只有你自己能回答。然而，从广义上讲，我们投身健身产业，是想让世界成为一个更健康的家园。
一样东西是关键所在：俱乐部会员。他们是你事业的生命线。所以，采用他们的价值观作为自己的发展方向是及其重要的。在我看来，会员加入健身俱乐部，只有那么几个简单的事情是他们重视的：人与人的接触，清洁和希望。
人与人的接触
如果你不从你身边的人得到任何东西，完全可以在家里健身。有些人也确实这样做。家用健身设备在电视购物频道和深夜广告中，是一个热门项目。但仍有人加入健身房，从他们的同伴中得到交流、动力和反馈。所以，那种连通性毫无疑问，成为你价值的源泉和企业发展的模板。你需要让你的健身房成为一个气氛和谐、积极互动的场所。
清洁
健身房的清洁度重要性，我在这里不需要说太多，它的重要性不言而喻，直接影响健身俱乐部的品牌形象，好的体验度赢得的不仅仅是口碑，也是增加会员的筹码。
希望
加入健身房一个积极向上的行为，这是一件好事。它表明，会员已经对他们的健康做出了承诺，并要提高自己的生活质量。当每个成员选择我们的健身房，我们应该万分感激。我们应该利用这次机会，为会员提供更大动力、更好的专业知识以及启发和支持。不同的是，我们更多提供的，是我们可以培育和构建的希望。在引导会员走向健身成功的道路上，我们分享他们的胜利。
当然，这些只是一些建议，你可以结合自己核心价值观的一部分作为参考。一旦决定了什么是核心价值，将激发你的灵感，准备好第二天清晨去迎接一个新的高度，我将在下一部分详细讨论。
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