近日，以“E时代的营销革命”为主题的迈宝赫•2014中国健身产业峰会在上海世博展览圆满落幕。“我国电子商务产业发展迅猛，已逐渐成为主流商业模式之一……”“我们希望把本次峰会打造成为国内权威健身产业和交流的平台，促进健身产业电子商务与品牌经济得更快更好发展”。中国文教体育用品协会董事长林小冲以一段简短精炼的演讲拉开了这次会议的序幕，而这个可容纳800人的会议室早在一个多小时前就坐满了人。
本次峰会主办单位迈宝赫健身产业集团邀请了众多行业协会领导、国内健身产业龙头企业代表、国内电商巨头、全国顶尖连锁健身俱乐部总裁及行业媒体精英代表，共议健身产业电子商务营销及盈利模式创新等议题，旨在促进健身行业之间的交流合作，加深电子商务与健身行业的结合，为健身产业的销售拓展新的渠道，推进健身市场的繁荣发展。
“迈宝赫”：励志开启健身暴利时代 率先打造兄弟联盟
迈宝赫董事长赵世龙先生
迈宝赫产业集团从十年前的手工作坊规模到现在的产业基地群，一直坚定不移的贯彻“打造中国健身第一品牌”这一理念，创办本次峰会就是为健身产业投资者创建一个产业投资空间及平台，使行业的资源得到最大的合理优化配置与开发，推动中国健身产业发展。
董事长赵世龙先生在此次峰会上提出开启“健身俱乐部高回报模式”，分享了“迈宝赫”的经营理念、战略和品牌责任，生动剖析“战略”与“战术”、“老板”与“领导者”的区别;赵世龙先生也指出目前健身俱乐部的经营目前存在严峻的问题，针对投机似乎是普遍现象，无诚信的追逐利益，俱乐部利润空间不足等情况，提出了新的盈利模式。他认为俱乐部应该针对不同人群设立不同项目，为消费者提供优质服务，号召健身业的经营者合力改变现状。
同时，为了贯彻迈宝赫“诚信互赢，利他分享”的理念，赵世龙先生提出“迈宝赫”将在2014年成立迈宝赫诚信兄弟联盟，凡是满足要求的健身投资者，迈宝赫都会给予品牌加盟、技术培训、运营指导、设备支持等帮助，携手“兄弟”，共同开启健身暴利时代。
迈宝赫集团总经理芦有奇更是详细的说明了“迈宝赫诚信兄弟联盟”成立的初衷、联盟的组织结构、以及资质要求等。他以具体的数据证明目前健身俱乐部的成本在不断上升，而利润却在不断下滑，并指出诚信兄弟联盟正是为了缓解这一现状，联盟将会为投资者带来难以想象的回报。
业内嘉宾论“健”峰会
“美日健身”模式：合理定位
美日健身董事长刘苏德先生
“美日健身”的董事长刘苏德先生认为“定位”是连锁俱乐部的“必备内功”，他也将“定位”这一次贯穿于整个演讲之中。他认为连锁的目标是利用经营理念、企业识别系统及经营商标、商品服务和经营管理具有一致性这一特点，形成专业管理及集中规划的经营组织网络，使企业资金周转加快，形成较强的市场竞争力，促进企业的快速发展，而在这个过程中，最重要的就是定位：从生产成本、服务项目、面向人群到扩展业务、延伸地域，都必须要有合理的定位。
刘苏德先生以全球知名连锁品牌“麦当劳”为例，指出健身俱乐部的连锁店也是可以价格统一、实现通卡的，只要你选择相同的目标市场，减少分店之间的差距，这样既能使自己的定位不会偏离，又能保证投资的合理。
好的合作伙伴=成功50%
五嘉健身总裁石伟
大连五嘉健身俱乐部的总裁石伟先生以自己的成功经验，告诉大家，要想成功，必须选择一个好的合作伙伴：五嘉健身致力于为会员提供五星级服务，而这一想法的实现，必须有高新优质的健身器材，而“嘉沃”正是五嘉的最佳选择，二者一拍即合，从此踏上共赢的舞台。在迈宝赫集团的协助下，成立了五嘉健身五彩城会所、优山美地精英会所、泉水会所等大型健身会所。
打造品牌课程提高核心竞争力
柳大年先生
亚洲健身学院的柳大年认为品牌课程是一家俱乐部竞争发展的重要因素。品牌课程具有可识别性、专业性、可持续性，打造品牌课程为会员提供差异化服务，既可以提高核心竞争力，又能扩展新的盈利渠道。
私教销售计划保障会员续费率
而邓义先生则从“如何提升私教业绩”出发，详细说明了私教销售的重点，指出必须制定有效的私教销售计划，确保新会员的数量，同时给予会员优质的私教服务，保证会员不流失和借助会员的人际传播，扩大俱乐部的知名度。
E时代健身业的营销新趋势
拓展线上渠道 创新客户体验
商派网络刘金光先生指出电子商务能够极大的扩展健身业的销售渠道，他以多个实例对“B2C商城模式”“平台B2C模式”“平台B2B模式”(注：文尾)“论坛式的客户深度运营模式”“线上、线下整合O2O”等模式进行分析，证实了健身业中电子商务的巨大潜力。同时，也提出了健身业要创新客户体验，为服务提供附加属性。有相似观点的嘉宾更是提出了近年来流行的O2O模式，以及第三方支付可以增进消费者对健身俱乐部的信任。
用数据“说话”，让数据为企业服务
淘宝网的汪女士以近几年各个健身器材销售量的增减，分析了健身行业的变化和倾向。她以成功营销案例“淘宝首届泳装节”分享了销售的经验心得，更是列出“山地自行车、轮滑、羽毛球、跑步机、篮球”等健身器材的销售情况，对健身市场现状进行了简要的分析，为健身企业销售方式的转变提供新的方向。
百度王冬先生提出“要通过用户研究，重塑健身产业。”他以“郑多燕健身哑铃”的成功实例， 指出销售者必须了解消费者的真实想法，知道用户的具体流向，为客户提供定制化服务。
“迈宝赫•2014中国健身产业峰会”除E时代的营销革命”主题峰会外，还举办了包括“全国健身教练最佳体能大赛” “营销培训会”等活动，清华大学总裁班特邀讲师—闫治民也来到了现场，他分别针对“如何培养教练的忠诚度”“如何打造高效能健身团队”为来宾上了一堂“培训课”。这是行业内首次在专业论坛中邀请的知名营销学者，拓展从业人员更专业的营销思路和知识储备。
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