2012CHINAFIT/IHRSA中国管理论坛嘉宾演讲现场
11月20日，2012CHINAFIT/IHRSA中国健身管理高峰论坛在上海由由喜来登酒店举办，来自国际健身市场的五位重量级嘉宾依次登场发表了相关主题演讲，其中，来自全球最大健康协会组织IHRSA亚太区总监John发表名为《中国的健身产业和领导之道》的演讲来开当日演讲的序幕。John曾旅居香港多年，并且长期担任IHRSA亚太区总监一职，对中国及亚洲健身市场发展了解颇多。
John（右）和当天参会者AASFP主席Kenny先生、市场总监余洛施女士合影。
机遇VS挑战
John先生分享了IHRSA在全球进行的数据调研，报告显示，过去一年中，中国健身市场成长速度是全球健身业平均增速的2倍，长远来看中国健身市场前景广阔，这与中国经济和庞大的人口基数密不可分。然而，想要保持这种发展速度且使得行业健康成长，行业中每一个企业都必须保持专业化的运营，来确保这种健康和稳定.在演讲中，John给出他对中国健身行业的看法，目前国内很多健身机构都采用长期会员预售制度，政府对投资者的经营资质、健身机构的退出行为缺乏法律约束及监管，导致将预收费风险无形中转嫁给会员，一旦出现俱乐部破产或者倒闭，会员利益就会受损并且投诉无门，这对于行业是严重伤害。这种状况下，整个行业缺乏政府力量的干预，则更加的需要行业经营者能够自律，提高对行业的诚信意识，减少此类事件发生。
此外，国内部分健身俱乐部经营者们只关注会员预售，忽略了内部服务，比如怎样提供给你的会员更多高附加值的产品和服务？怎样带给会员更多健康的课程等等，长此以往导致会员流失，健身俱乐部不能稳定经营，诸如此类问题都成为阻碍行业健康发展的绊脚石。
团队的力量大于个人
John分享到国内一些健身机构的经验，包括第一健身在内等诸多健身领导企业的领导者会自发组织各类圆桌论坛，由不同健身机构经营者一起分享各自失败和成功的经验，此举使得经营者们能够第一时间掌握行业动态，并且对当地健身机构经营发展有着极大的推动作用。
老板与领导者最大的区别在于，老板更多关注个人利益得失，而领导者则站在更高的角度来看待问题，他们胸怀整个行业，乐意与他人分享自己的成功经验，不畏惧来自同行业的竞争。当天在场听众大多为国内各大健身机构的经营者和老板，John现场呼吁，中国健身机构经营者也应该多多联合，整合资源分享经验，通过更多的交流和积极的行为打造这种正能量。只有更多人共同参与进来，才能推动整个行业的成长，真正的将中国健身产业这块蛋糕做大、做强。
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