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  • 邀请函|CHINAFIT了凡读书会“稻盛经营哲学”赴日游学

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    稻盛和夫1959年创办日本京瓷,1984年创办了第二电电株式会社(现KDDI),这两家企业都进入了世界500强。2010年稻盛和夫将破产重建的日本航空重新打造成世界500强企业。他是日本“四大经营之圣”中目前唯一健在的企业家。稻盛经营哲学跨越国界,超越种族,它不仅是一门优秀的经营实学,更是一门成功的人生哲学。为了让行业同仁更深层了解稻盛先生的人生哲学,“CHINAFIT了凡读书会/稻盛经营学习群”联合稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司于2020年2月17-22日推出“稻盛哲学”日本游学活动,追本溯源,实地探寻稻盛哲学中“追求全体员工物心两方面幸福”的经营理念。


    活动亮点

    参访稻盛经营学大本营:京瓷本社和稻盛资料馆,温故知新,探寻稻盛经营学的原点;

    参访盛和塾优秀塾生企业,梅守寿司、植弥加藤造园、宫田运输和南部驾校,了解日本塾生前辈的学习践行经历,交流企业经营的思想心得,加深对稻盛哲学的感悟;

    参访稻盛先生曾经出家的寺院圆福寺,聆听稻盛先生的故事,领悟人生智慧;

    参访欧姆龙太阳株式会社,体验何谓真正的“企业是社会的公器”,将社会需求和企业发展结合起来;

    参访丰田工厂,学习丰田式的看板管理和精益生产;

    考察日本健身瑜伽及普拉提同业ZENNN&文艺复兴,开阔视野,提升事业。


    活动安排

    DAY1 2月17日 星期一

    上午

    北京——大阪

    推荐航班

    国航CA927  8:40-12:40  

    下午

    盛和塾企业--梅守寿司学校(社长讲话)

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    梅守寿司学校是导入阿米巴经营的盛和塾企业,除了开办寿司店,也开办寿司学校。它烹制的寿司,澳大利亚,土耳其,泰国等电视台都专门采访过,也是日航头等舱寿司的指定供应商及日本首相专机寿司提供商。梅守每天的经营报表当天能到达领导层,第二天中午所有员工都可以共享信息。是员工参与意识极高的导入阿米巴的成功企业。

    在梅守,“激情与数据”完美结合,人人都是经营者,还善于用数据分析各店的经营情况,便于迅速作出战略调整。梅守的展望是“努力制作世界独一无二的寿司。通过寿司及寿司制作的场所感动世人”。


    DAY2 2月18日 星期二

    上午

    京瓷总部&稻盛资料馆

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    从街道工场到世界500强,京瓷60年的发展历程和实践中结晶的稻盛经营哲学发挥了怎样的核心引导作用?

    当天,在稻盛先生秘书的讲解下学习和了解京瓷的产品变迁与稻盛哲学的起源。

    下午

    欧姆龙京都太阳株式会社

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    公司成立于1985年,是欧姆龙公司和社会福祉法人太阳之家共同出资成立的一家企业,公司员工65名,其中38名为残障人士,主要进行电气器械等产品的制造。

    企业是社会的公器,企业是为了向社会提供有益价值而存在,只有充分回报社会的期待,才能作为优秀企业赢得社会的信赖,得以延续。该企业成功将企业经营和社会福祉连接起来,在为残障人士提供就业机会,让他们发光发热,发挥自己特长的同时,追求高品质、高生产性、少库存、促进企业的发展。


    DAY3 2月19日 星期三

    上午

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    稻盛塾长出家寺院:圆福寺禅修

    稻盛先生赤手空拳创建京瓷和KDDI两家世界五百强,为何在65岁选择到圆福寺落发出家?

    “苦难正是我们活着的证明”,“当下的苦难会助你消除过去的业障”,稻盛先生出家时,西片禅师曾这样劝诫当时处于困顿情绪下的稻盛先生;同时正如稻盛先生所说:一生修行,要让走时的灵魂比来时更高尚一点。

    下午

    京都盛和塾塾生企业:

    植弥加藤造园株式会社

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    1848年成立于京都市左京区,是一家专门从事造园服务业(庭院、公园绿地、森林等的调查、设计、施工)的、历史悠久的百年企业。公司注册资金256万元人民币,员工数104人。公司贯彻“不易流行”的俳谐理念:在继承传统企业精魂的同时,顺应时代需求,不断创新。曾经为中国首富马云进行过庭院设计。

    成为一个优秀的庭院师需要花费多长时间,10年,20年?董事长加藤友规给出的答案是“至少200年”。日本从1630年庭院诞生;1848年植弥加藤造园公司成立至今将近200年,200年的“发心”,便是“匠心”,“成大人成小人全看发心,成大事成小事全看愿力”。因为稻盛和夫先生装修自家庭院,而被稻盛先生的人格魅力所打动,进而成为稻盛哲学的追随者,并加入盛和塾。

    晚上

    实地参访茑屋书店(自由参观)

    自由活动,不含晚餐

    日本最具人气书店之一,拥有1400多家店铺,占了90%日本其他品牌书店的营业额,每月盈利上亿日元。它是怎么做到的?

    茑屋书店之前的经营理念为“致力于为年轻人提供生活形态”,2011年起将老年人也列入客户对象行列,书店利用T-CARD提供的用户画像和企划体系的“选择”与“推荐”等大数据,精准书店所提供的配套服务,进而提高顾客的认知和满意度,最终成为茑屋书店的核心竞争力。依靠全域大数据驱动,通过T-CARD搭建了一个覆盖全日本的消费星空联盟,将每个顾客在64万个消费场景连接起来,通过数据库更了解消费者,并将消费者和商品进行推荐匹配。


    DAY4 2月20日 星期四

    上午

    大阪塾塾生企业:株式会社宫田运输

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    宫田社长入塾12年,现任大阪盛和塾代表负责人。宫田运输没有一个销售人员,员工全靠一片“让人满意”的纯粹之心努力工作。正是因为员工的一心付出,公司的业务自然而然地不断增长。曾4年间销售额从27亿日元增长到了34亿日元。现在全体员工在向着销售额300亿日元、利润率12%的目标而努力。

    宫田社长之前曾多次在日本盛和塾塾长例会上进行发表,并参加了2018年北京盛和塾年会的发表,以及第11届长沙报告会的发表。公司数年前发生的一起交通事故,可以说对宫田运输践行“心本经营”起到了至关重要的作用,宫田社长作为盛和塾的前辈塾生,又会和我们分享怎样的心得体验呢?

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    行业相关企业1:株式会社ZEN

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    公司成立于2003年12月,注册资金7600万日元,员工数截止2018年为700名。主要在日本全国范围经营zenplace健身房的运营以及海外许可认证的瑜伽普拉提专业健身房的运营等。同时还涉足护理、复健、诊所等的运营等,旨在通过各种各样的活动促进人们的身体健康。

    公司名“ZEN”,可以翻译为乐观向前,积极生活的“前”,行善事的“善”,综合整体的“全”,以及静心发现真理的“禅”,顺其自然的“然”。公司的logo也为两个圆形物体相连,所有的活动都希望可以帮助人们通过身体和心灵的建设,达到身心合一的健康状态 。

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    行业相关企业2:株式会社文艺复兴(大阪住之江店)

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    公司创业于1979年,员工人数1408名,销售额22亿日元。事业核心的“健身健康俱乐部”;俱乐部有工作室、游泳池、网球场、高尔夫、微波炉等设备的同时,桑拿房、浴室、浴缸、按摩椅等休闲设备完善。在日本全国约100处店铺,以“让地域健康”为理念,从小孩到老人,从运动初学者到顶级运动员,广泛支持所有人的健康锻炼。

    自创瑜伽课程:通过使用 cerbio,即使对肌肉力量和柔软性没有自信的人也能很容易摆出姿势,在加入班级前后也能感觉到身体的变化。配合深呼吸放松紧张的肌肉,提高肌肉的柔软性,促进血液循环和内脏功能活性化。

    特色健身操体验:ZUMBA。不拘泥于舞步和动作,一边融入拉丁节奏一边享受派对般的氛围,脂肪燃烧的效果也很好。请一定要感受音乐所创造的 ZUMBA 的力量和效果。

    晚上

    大阪-名古屋

    大巴移动


    DAY5 2月21日 星期五

    上午

    丰田工厂

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    丰田汽车公司,世界上第一个达到年产量千万台以上的车厂,2019 年《财富》世界排行榜前十,精益生产方式的鼻祖。

    走进生产车间,学习丰田生产方式,学习看板管理、防错装置、改善提案。近距离接触丰田生产模式,深入探索“一个目标,两大支柱”的管理哲学,感受精益生产的精髓。

    下午

    三重县盛和塾塾生企业:南部自动车驾校

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    据日本警察厅统计的数据,在指定驾校中毕业的人数从1993年的250万,暴跌至2012年的158万人。20年间,全日本共有191所驾校关门大吉,而南部驾校的学员增长却呈上升趋势。

    加藤光一社长为三重县盛和塾的理事长,是三重唯一一所中日双语教学的驾校。独创的“夸夸教学法”更是吸引了大批关东地区的学员远道慕名而来。驾校的学员人数不断增长,毕业生的车祸率也降低了一半。并被大量书籍、报纸、电台( NHK、TBS、MBS、CBS、富士电台、朝日电台)等报道。

    加藤社长本人在扭转公司经营形势的同时,与淋巴癌病魔做斗争,最终战胜了疾病。在这波澜万丈的人生中,稻盛经营哲学到底给了他怎样强大的力量和信念。

    晚上

    游学总结会


    DAY6 2月22日 星期六

    回国

    名古屋--上海/北京

    推荐航班 

    东方航空 MU720 14:30-16:25

    名古屋--上海

    推荐航班 

    国航CA160 8:35-11:15

    名古屋--北京


    注意事项

    行程中由于企业现场实际情况可能会进行微小调整,但我们确保学习质量,请您提前知晓。

    盛和塾的日本游学团以学习为主,游玩为辅,我们也会酌情安排大家了解当地风土,但无法像一般观光团一样,请大家提前了解并谅解。

    鉴于不可控因素,组团方保留实际行程微小调整权。带来不变,请您谅解

    报名截止时间:2020年1月17日

    如有特殊需求,2月17日非北京地区出发务必不晚于13:00到达大阪机场。


    参团价格

    人民币:21888元(不含机票)

    此次行程安排较多特殊商务考察项目,成本较高。此价格为20人基本成团成本价格,CHINAFIT不在此价基础上再另增加收费。

    学费含以下费用:

    培训费/企业参访费/翻译费/资料礼品费/案例费等;

    单次签证办理费用及签证辅导费用;

    在日行程内所有餐饮/住宿及日本地面交通费(餐:以日餐为主、住宿含早餐;住:4星以上酒店 2人一间,如单独住宿需补单房差五晚预计3400元)

    人身意外伤害保险费;

    学费费用不含以下费用:

    指定地点中国往返日本机票;

    往返国内城市的交通;

    行程列明以外的所有私人花销;


    关于退费

    出发前2周前(含2周)取消,按实际发生费用收取;

    出发前2周-1周内(含1周)取消,收取全团费用的50%;

    出发前1周-3天内(含3天)取消,收取全团费用的70%;

    出发前3天内取消,收取全部团费;


    付款信息

    开户名称:

    北京体资科技发展有限公司

    开户行:

    工行北京分行建国路支行 

    帐号:

    0200041909200061890


    报名方式

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    即刻报名

    报名咨询

    刘力华:13501071120


    附:

    CHINAFIT了凡读书会与稻盛经营哲学

    稻盛和夫先生早年读到《了凡四训》并将其作为人生指导。他后来在其著作中说:“邂逅了袁了凡所写的《了凡四训》,顿时得到了顿悟的感觉,原来人生是这样的---敬天爱人!”

    2018年12月,“CHINAFIT了凡读书会”在上海论坛首推,累计发出《了凡四训》两万多册。2019年12月CHINAFIT联合中国盛和塾,在CHINAFIT/IHRSA深圳论坛首推稻盛经营报告会,开启2020稻盛经营学落地健身行业的序幕。CHINAFIT将在健身行业全面推广稻盛经营学,以经典为引领、以稻盛为榜样,助力中国健身行业健康蓬勃发展,更加坚实地将《了凡四训》等经典著作中的思想进行落地。