2011年至2018年7年期间，CHINAFIT营业额增长10倍、利润增长20倍、累计对社会捐助超过1000万。CHINAFIT创始人闫四海先生将用半天时间，深入细致地解读CHINAFIT企业经营历程心得及核心关键；分享板块包括企业目标及远景，企业产品，经营模式及手段，团队，客户关系；行业逆势中的应对并如何保持持续盈利。

18年前，华为创始人任正非先生在《华为的冬天》一文中写道：“没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。”18年后的今天，华为的确迎来了一阵“凌冽的寒风”，而中国的健身行业也同时遭遇了深入调整期。

谁有棉衣，谁就能活那什么才是健身行业的棉衣呢？

全世界都有一个商业现象：优秀的公司是业务能力驱动，卓越的的公司是产品体系驱动，伟大的公司是组织文化驱动。中国的商业健身是倚靠密集劳动力支撑发服务行业，只有内部组织的不断突破迭代才是发展的动力。只有一个拥抱变化、锐意进取、不断自我校正、持续自我进化的组织，才是“冬天里的棉衣”。

现代管理学之父，彼得·德鲁克曾经说过：“战略不过是组织文化的早餐。”一个在“夏天”战战兢兢如临深渊，如履薄冰的组织，才制定出为遥远的冬天编织棉衣的战略。

中国健身行业的这些年的培训中，存在着大量的技巧、技术、流程与模式课程，很多企业确实太倚重于模式及技巧。但目前行业状况，模式救不了！技巧救不了！只有自我改变可以拯救自己。

CHINAFIT虽然做的还不够好，但已摸到点门道：我们会做出改变！这点非常重要！我希望把自己的企业经营的核心本质分享给这个行业，希望在这个困难期，对大家有些帮助。——CHINAFIT创始人闫四海

“逆势可借鉴”系列课程，将伴随今年的CHINAFIT体育与健身大会，为众多企业经营者分享可以从内而外改变企业、改变命运的思维方式。 

报名说明

费用：1980元/人（含5名地方站学员名额）、3000元/2人（含10名地方站学员名额）

适用对象：所有健身企业机构的投资人，总经理及企业高管；

报名人数：限前50位报名

报名咨询电话

13911266700

（微信同号）