为什么会所招聘始终在做而来面试的却很少
    为什么经常组织培训员工依旧不稳定
    建立什么样的机制才能真正让员工稳定成长

    如何让通过面试的员工留下来的理由不只因为待遇
    如何将一个新员工培养成能够独当一面的左膀右臂

    如何依据产品设计高效的管理架构
    如何通过企业文化打造上下同欲的卓越团队

    帕思倍利管理商学院 会所人力资源与员工保有精英课程（郑州站）4月呈现

    企业招聘不仅仅在于招聘技术和渠道，而更在于企业的吸引力。从员工到人才不仅仅在于培训也来源于机制。员工的保有不只依赖于收入和情感。掌握并创造适合自己的人力管理平台，降低管理成本，保持企业稳定。

帕思倍利会所员工成长与保有精英课程培训内容：

    建立充满感召力与创造性的人资与员工保有系统
降其心--招聘
 1 如何开辟高效且精准的招聘渠道
 2 如何通过企业文化让未来人才提前关注我们
 3 如何设计感召式的招聘面试留住员工的心
定其身—机制与架构
 1 让员工上下同欲、立足未来的全新会所机制与薪酬体系
 2 建立高效率低成本出业绩结果且符合员工未来发展的管理架构
升其值—绩效管理与培育系统
 1 让员工、企业双赢且可评估执行的管理绩效系统
 2 能够快速复制人才且成就员工与企业共同发展的培育系统
 
培训机构：帕思倍利会所（学习）联盟、帕思倍利管理商学院                                  
培训对象：会所总经理、人力资源经理、行政经理、店长                        
培训时间：2012年4月24日至25日                                                      
培训费用：非联盟成员报名：3000元/人          
培训费用：联盟成员：学习点  1个/人
报名电话：4006393626      18611859886 

	刘 绪 Jason 北京帕思倍利文化传播有限公司董事长 帕思倍利会所联盟主席 帕思倍利健身商学院院长 企业领导力与个人生活业绩指导专家 智体平衡（MT课程）项目创始人 中华美业（美容SPA）联盟特邀讲师 《健与美》杂志健身商务专栏专家顾问团成员 韦德教练培训体系特邀讲师   YOGAVAVE（乐天）唯瑜伽市场策划推广首席顾问
	金攀 King 世康生机度假项目总监 帕思倍利管理商学院运营管理专家 帕思倍利管理商学院高级讲师