初来乍到——新俱乐部老板的困境

10月29日  |  阅读 1888

        创建并经营自己的健身房与其他生意一样有挑战性。作为所有者和创始人,你需要不断做出选择、方案和评判,即使有麒麟才子之才也不会轻松。

        事实上,如果想要创办自己的健身房,把这项任务当做一个挑战并积极应对是很有帮助的。问题是,俱乐部前期创办准备越短,越难找到好的职业经理人与控股投资商。你将要不得不做出最重要、最困难的选择,这将会决定你是仅仅拥有一份谋生的工作还是将会拥有一份成功的事业。

做决定

        如果你是那种喜欢做决定、并付诸行动的人,那么作为一个小型健身房老板,毫无疑问这是个绝佳的机会。但是在你有足够的资金聘请有经验的管理之前,你可能需要耗费心力去打电话。

        你很有可能你会发现你得生活中充满着选择;是与否、去与留,买与卖等等,因此许多人认为这会让你头晕。

        无论你是开创了一个品牌,逐渐发展很多家店面还是只打算开一家独立健身房,都有不断的决定需要你来判定。

        无论是会员、员工还是独立培训师,亦或器材供应商等等,人们总会有相冲突的需求与日程安排,你必须在这些问题中进行抉择,并且会发现总会有一些人甚至有时所有人都觉得不满意。

投资者导致困境

        很多时候,能力决定着你的事业从何起步,健身房的生意也是这样。如果你是一名教练或者你的培训体系不需要沉重的器械,你可以在公园开课并且获得良好的口碑。

        当你开始考虑一个全方位服务的健身房,你的初始投资可能需要几十万甚至上百万。除非你足够的独立经济来源,否则你可能需要引入专业投资者和银行家,而这正是失去你对董事会控制的开始。

        投资者将开始取代你的控制权,因为他们想要保留一些对自己资本的控制。最终你可能会得到一个董事会,董事会由你、投资者和一些你选择的人组成。从这里开始困境真的出现了。人的本性就是想要将全力攥在手里,但是放权有时是让这些外来者最大限度地提高你的商业潜力的方式。

控权还是利益,可能无法兼顾

        当投资者是你的朋友和家人时,他们可能会听从你的想法。高净值人士、银行家和风险投资商则更倾向于根据他们对健身房的研究和你对健身房的经营理念提出一定的建议。正是他们的经验和想法使得他们拥有雄厚的资产,他们的建议很可能是对的!

        所以,作为健身房老板,面临的最大问题很有可能是:你能够选择适当放手从而让你的生意有更好的发展吗?要知道,有时候,放权对于每个人都是一个好的选择。

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