助推“月光体育” 健身房大有可为
07月15日 | 阅读 1315
在全民健身上升为国家战略的今天,市民业余时间特别是夜间健身活动的开展,已成为一个引人关注的话题。在去年宁波市健身健美协会举行的一次座谈会上,众多业内人士表达了自己的担忧,也提出了若干建议。对此,先后在国内近十个城市从事健身行业近16年的亚历山大健身会所(上海总部)体适能总监邱圣弘日前对笔者谈了他的看法,“健身俱乐部要想长远发展,需要从健身教练的培养及成长体系抓起”。
现状不容乐观
过去几年中,宁波频频出现健身房老板“跑路”的新闻,健身房预付式消费卡遭受质疑。对俱乐部来说,通过大量销售会员卡招揽人气,同时迅速扩张门店数量来占领市场,本来是一种正常的商业行为,但“‘跑路’事件频发,会让健身产业的路子越走越窄。”邱圣弘表示。
另一方面,本应成为健身房中坚力量的健身教练由于薪酬过低,频繁跳槽或四处兼课,影响了健身房师资素质的整体提高。“我2002年开办健身店时,健身教练非体院毕业生不招,现在由于人才严重供不应求,即使是高中生经过短期培训,也可以直接成为健身教练。”邱圣弘说,没有专业教练的素质却想拿和专业教练同样的薪水,会给这个新兴行业的发展带来困扰。
理念需要拓宽
“近两三年,国外健身行业的众多训练体系纷纷被引入中国,将给这个行业带来巨大变化。”曾在国外进修的邱圣弘介绍说,健身俱乐部一般有三种经营模式:会员卡+私教,工作室,全面锻炼(英文词crossfit)。国内比较常见的是“会员卡+私教”模式,俱乐部往往太注重经营业绩而忽视了教练自身素质的进修与提高,短期行为比较明显。而工作室和全面锻炼两种模式可以有效降低成本,值得国内的健身俱乐部借鉴。特别是全面锻炼的模式,不需要跑步机等健身器械,只要一些简单的徒手器具就可以进行有针对性的练习,适合有一定训练基础的健身爱好者。
邱圣弘认为,健身俱乐部要想在市场上立足,首先要抓好健身教练的培养成长体系。在他们健身会所,就有教练每年必须选修12学分的规定,还有相应的课程鼓励教练参加培训和进修。“希望俱乐部从薪水而不是从奖金上体现健身教练的专业价值。”邱圣弘说,在他本人的职业生涯中,共考取了体适能的相关国际认证10张,并成为某国际知名体育品牌的专业讲师。
政府需要扶持
对于政府部门而言,健身行业需要从场地、硬件等方面予以扶持,对优秀的俱乐部提供一些项目补助,降低健身房的经营成本。同时,需要建立健身教练的职业资格标准,逐步形成完善的人才培养体系,提高从业人员的专业素质,这样才能促进整个行业的健康发展。
邱圣弘提醒健身爱好者,从专业角度而言,人体的生物钟不适合晚上9点以后进行剧烈运动,健身运动最好在这之前完成。