近日，乐视体育宣布完成首轮8亿元融资，整体估值已达28亿元。数十亿元规模看似不大，但实际上创造了中国体育产业首轮估值及融资额新高，引起业界广泛关注。

　　这笔融资，或许将助推产业发展走向“互联网+体育”的新阶段。受多重利好刺激，体育产业俨然已成资本市场瞩目的“香饽饽”。巨头争先布局、创业者纷纷“淘金”，产业深处的创新与裂变正在发生。

　　“互联网+体育”暖风劲吹

　　“我们是站在了互联网发展新的社会机遇面前。互联网+、体育+，风正好往这儿吹过来。”乐视体育首席营销官强炜说。

　　政策面激励不断。去年10月，国务院发布46号文(《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》)，明确到2025年体育产业总规模超过5万亿元。随后，国家体育总局力推体育赛事审批制度改革，打破社会力量组织、承办体育赛事的制度壁垒。而足球改革方案的发布，将体育产业发展热潮推向了高点。

　　更重要的是，不仅传统的体育用品、赛事场馆管理等行业在此轮热潮中谋局转型，而且随着“互联网+”的风靡，“互联网+体育”正成为中国体育产业发展的重要选项。互联网正在改变着中国体育产业的模式，例如在传媒平台，赛事版权费用水涨船高。日前，腾讯以每年1亿美元拿下美职篮联赛新媒体版权，体奥动力斥资数千万元获得“中国之队”的转播。此外，与移动互联网结合的运动类手机应用和智能设备也成为下一轮产业发展的热点领域。

　　事实上，目前中国体育产业规模仍待壮大，产业结构也有赖优化。据统计，2012年美国、法国、日本等国的体育产业占国民生产总值(GDP)比重均超过2.5%，世界平均水平超过2%；而我国体育产业只占GDP的0.6%，人均体育消费仅有27美元，不及全球平均水平的1/7。与此同时，在涉及体育组织管理、场馆管理、健身休闲活动等体育核心层的业务规模占比不及15%。

　　随着各项改革措施的实施，体育产业的增长空间十分巨大。10年后5万亿元、占GDP达1%的目标，可望如期实现。

　　巨头布局产业大棋

　　值得注意的是，此次乐视体育融资再现万达和阿里巴巴的身影。自去年以来，以二者为代表的“巨头”屡次出手投资体育产业。

　　今年1月，万达以4500万欧元收购西甲三大豪门之一马德里竞技俱乐部20%的股份；2月，万达携手3家投资机构，以10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团。从国际布局到国内落脚，万达已拥有大量体育产业上游的核心资源。据业内人士分析，入股传媒平台后，万达将进一步寻求资源传播通道，扩大在体育领域的影响力。

　　阿里巴巴去年6月向恒大足球俱乐部注资12亿元，获得俱乐部50%的股权。日前，全美大学生篮球联赛(NCAA)宣布将到中国举行常规赛，其合作方之一正是阿里巴巴。此外，阿里巴巴还对运动类手机应用显示出兴趣。对阿里而言，体育产业也是其发展文化娱乐业的一块重要拼图。

　　“带头大哥”的出现，无疑提振了整个市场的信心。细作分析不难发现，尽管万达、阿里等巨头热情高涨，但目前体育产业投资的领域有限。在技术研发、运营质量等方面，少有挑战者的身影出现。

　　华奥星空董事长王平认为，从整个体育产业内部来看，赢利点还不是特别多，存在“外冷内热”的现象，这也给资源变现增加了难度。强炜也表示，目前国内的体育收看总量还不够大，也不够细分，体育产业的发展还处在早期阶段。

　　创业热潮激活想象

　　冬奥会获得金牌和奖牌最多的中国运动员、曾经的冰雪女王王濛，而今拥有了另一重身份：王濛体育文化产业公司总裁。2014年6月底，王濛宣布创立公司，并成功拉到8000万元风险投资，成为我国现役运动员从商第一人。

　　在万众创业的热潮中，体育产业正成为焦点中的焦点。尤其是类似王濛的创业者，为体育运动员提供了退役后的好出路。国家体育总局人事司副司长李业武认为，退役运动员能够把个人的专业特长与行业需要的专业素质有机结合起来，这是其他人不具备的独特优势。

　　“体育成就了我，我不能不回馈它。”王濛说。如今，除了销售产品，她的公司还承办了全国短道速滑联赛。用户既可以通过网站了解到王濛体育的实时讯息，还可以在网站的电子商务平台上自助选购商品。

　　在体育产业春风拂面的气氛中，北京、山西、上海等地都为体育创业者建立了相关的孵化机制，培育了一批富有特色的创业企业。

　　有学者认为，体育产业发展处于初期阶段，有很多增长点，给体育创业提供了很多机会。但发展初期的不成熟，使产业的附加值不高，具有较高风险。因此，需要以体育产业为核心资源，借鉴一些发展相对成熟的产业的经验，并与其他业态进行融合。

        刘峣 刘亚男

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