虽然国内的健身行业发展迅速，却很难掩盖人才资源紧张的问题。和欧美的同行业相比，中国的健身行业还很年轻，而如何解决人才资源问题，决定了这个行业的前景和高度。作为国内健身培训行业的先驱，毅能达及时发现了这个问题。毅能达国职培训学院的院长李玉山先生和ChinaFit.com分享了他对健身人才紧缺的看法和解决方案。

        李院长看来，自2011年国家颁发“全民健身五年计划”以来，全国各地健身俱乐部的成立，进入高速发展阶段。同时出现的问题是健身教练资源短缺，各地健身俱乐部急缺大量人才。造成健身教练短缺除新成立健身俱乐部不断增加以外，最主要的原因是健身教练流动性太大。为什么健身教练流动性太大？因为健身教练挣不到钱。为什么健身教练挣不到钱？怎样才能使健身教练挣到更多的钱，缓解健身俱乐部用人紧张？李院长从下面从几个方面进行分析。

        首先，是健身俱乐部的对自己性质的认知。传统健身俱乐部的经营作法是，重会籍，轻教练。很多健身俱乐部认为只要能卖出会员卡，就能挣到钱。结果是寅吃卯粮，会员续费低，经营亏损，越来越难，于是搞促销利用店庆等活动，纷纷降价。越降价，俱乐部越亏损。于是降低工资，压缩成本，造成人力资源紧张。形成恶性循环。那么怎样才能解决这个问题？

        俱乐部经营者必须要明白健身俱乐部是一个什么性质的单位。健身俱乐部是一个教育培训机构，而不是出售商品的经营单位。用商家的一些促销手段在健身俱乐部的经营领域是完全行不通的。健身俱乐部的职责是传播健康理念、传授健身方法，教授怎样增肌减脂、怎样提高身体机能、延缓衰老，提高幸福指数。除了会员的会费，健身俱乐部靠的是教练。

        一个健身俱乐部只要有一只过硬的教练团队，能够为会员解决实际问题。那么它的私教授课率肯定会很高，他的会员续费率肯定也会很高。他的教练团队肯定是很稳定的。他的经营状况肯定是盈利的。为什么？因为他的教练团队能够给会员解决实际问题，会员愿意买私教课，会员愿意续费。从而实现了俱乐部与教练之间的双赢。因此健身俱乐部要想持续经营，获得利润就必须要有一支过硬的教练团队，健身教练才是健身俱乐部的灵魂。

        第二点，是健身教练对自己性质的认知。作为一名健身教练，首先也要明白自己所从事的职业性质是什么。健身教练是最受尊敬的行业。健身教练即教人怎样健身，又帮助他人保证健康，不仅要教会会员们科学的健身理论，如何减脂，增肌，并且还有提高身体机能，延缓衰老，预防运动损伤。因此健身教练行业是最受人尊重的行业。

       健身教练是金领行业，只要能够独立工作，月薪轻松上万；同时他的工作也不用做足8小时，是依据煅炼者的锻炼时间而定的。工作充满乐趣和趣味。没有从事其他工作的压力和紧张。现在健身教练授课一般都在每课时200-2000元左右，与健身俱乐部采取5：5分成，如果只上100节课，他们的的收入就是10000-100000，再加上基本工资、保险，月收入就将近两万。随着你们工作年限的增长，技术水平的提高，授课价格将会不断上涨。他们可以继续考中级、高级、指导师级。健身教练不是吃青春饭的，他们和老教授、老医生一样，是越老越值钱。

        俱乐部与教练的关系至关重要。当健身教练具备一定的授课能力后，到俱乐部去参加工作，首先要考虑的是健身俱乐部给你们提供的发展空间有多大，是否会提供持续学习的条件。因为工作是一个不断学习传授的过程，只有不断学习才能使自己的知识量不断增加，才能不断的传播。而不是底薪多少？因为教练们不是去挣底薪的。同时自己也要必须明白自己能做什么？自己处于什么水平？自己在这个俱乐部的教练团队中处于什么位置。在本地区、本市、本省乃至于全国教练中处于什么位置？当一个教练的水平处于领先状态时，还会有人不买他（她）的课吗？教练还会为1、2百元的底薪差价到处跳槽吗？

        有了俱乐部和教练对自我的认知，还需要规范教练资格，才能解决人才紧张的问题。怎样才能成为一名合格的健身教练？一名优秀的健身教练就要不断学习，研究专业，让自己的专业水平得到社会的认可，得到别人的认可。会员认可一个教练才会买他（她）的课。要想别人认可，就必须有硬件。什么是硬件？大学毕业要有毕业证、主任医师要有主任医师证、教授要有教授证，健身教练就要有健身教练国家职业资格证。这就是硬件。

        看完了李院长的分析，如果你想加入健身教练行业，还犹豫什么？在今年七月七日的ChinaFit健身大会上，毅能达也会积极参与。毅能达国职培训学院可以为健身教练提供他们所需要的培训，让他们变得更优秀。从硬件角度 ，让想要成为教练的人群获取教练员需要的资格证。从软件角度，毅能达为一个教练如何面对未来的工作做了很好的铺垫。

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