Crunch Fitness 俱乐部的连锁加盟理念

04月21日  |  阅读 2765

        Ben Midgley 是Crunch 健身俱乐部连锁加盟公司的联合创始人和首席执行官。从2010起他创造和开发的Crunch 健身俱乐部加盟业务的发展速度极快,已经超过健身加盟行业中所有公司的增速。Ben原来是Planet Fitness的执行副总裁,主要负责加盟业务。他在职期间,加盟业务的销售额增加150%,加盟店的开业速度增加70%。在此之前,他是负责24小时健身俱乐部企业销售的总监。那时他的部门每年的收入为1.2亿美元,他管辖40个销售经理和5000个销售人员。他也以讲师的身份常年出席国际性的行业活动,并且是IHRSA学院的讲师。


        记者对其进行了以下采访:

        您是在什么时候,以何种方式进入到Crunch Fitness的?

        Crunch 这个历史悠久的品牌在健身俱乐部行业已经超过有25年的时间了。这个品牌发源于纽约,并且向各个大城市扩展,在洛杉矶、迈阿密和旧金山等城市都有分店。大约在5年前,有人问我是否有兴趣和Crunch 这个品牌共同创造一个连锁加盟业务公司。我真心认为Crunch 这个品牌的力量在创造一个连锁加盟企业中可以发挥巨大的作用,因为我十分了解这个品牌。所以,我们共同创造了一个连锁加盟公司,但是这个公司属于健身行业一个全新的领域——高性价比/低价型的健身俱乐部——这也是健身俱乐部行业中增速最快的业态。


        作为Crunch Fitness 加盟商有哪些优势呢?

        我认为我们最大的优势在于加盟商与品牌商、加盟商与加盟商之间的关系紧密。相对于其他加盟健身俱乐部,我们的加盟商数量很少。我们的格言是“用少数精兵去大展宏图。”我们刻意地限制住加盟商的数量,并且集中注意力去开发多个店面的加盟商。我们的每个加盟商平均拥有10家分店。这些事实让我们可以和所有加盟商维持一个十分紧密的关系,并且可以定期进行详细的互动。我们可以充分了解在各个店面发生的情况。

        请向我们介绍一下健身俱乐部市场?

        健身俱乐部市场充满活力、乐趣、巨大的份额和前景。我们在美国国内拥有280亿美元的行业总价值。而目前在美国,只有15%-17%的人拥有健身俱乐部的会籍,各种健身俱乐部和工作室的总数量为25000左右。而快餐行业需要30000家店面为相同数量的人口服务。我们的行业十分有趣,我们会员不需要穿的很拘谨。在俱乐部内获得良好的锻炼后,人们都会觉得比以前更快乐和幸福。最重要的是——这个行业一直在进化-新的充满乐趣的新课程一直不断涌现,Crunch会一直保持自己是最新潮热辣的品牌。

 

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