“一张卡去遍纽约所有健身房”有什么新玩法?
01月30日 | 阅读 1605
去年 9 月,我们报道过美国初创公司ClassPass获得 1200 万美元的 A 轮融资,这家公司的主打模式就是:
ClassPass 把纽约所有不错的健身房连接起来,让你一卡去遍所有健身房。现在 ClassPass 可以提供超过 1 千个健身课程,分布在纽约市各个地方,并且课程内容每周都会更新,有从瑜伽到舞蹈、从普拉提到力量训练等课程。
时隔数月,ClassPass 现在又获得了 4000 万美元的 B 轮融资,由 General Catalyst 和 Thrive Capital 领投。
这个模式所蕴藏的潜力很值得关注。有人把这个模式叫做“整进散出”,我们当时也分析过这个模式背后的意义:
ClassPass 把俱乐部做成了“自助餐”模式。
还有一家名叫Jukely的纽约初创公司,它同样把这种模式运用到“音乐会门票”上,就是用户只需每月缴纳 25 美元,就可以不限场次地去听音乐会。Jukely 的联合创始人 Bora Celik 指出,他们和音乐会的策划商合作,他们的盈利来自于去填满那些票没卖完的音乐会。Jukely 之前获得了 AngelList 创始人等 250 万美元的投资。但是它目前发展势头还没有赶上 ClassPass,毕竟 ClassPass 也是经过多年的磨练,才逐渐找到了一个均衡点。
虽然常说,创业是要解决一个“痛点”,但是找到“痛点”还只是第一步,因为要把这个痛点扭转为一个用户舒适的点也很重要。要想把 ClassPass 这种自助餐式的模式将进一步推广,必须在“用户”、“会费”与“合作方”三者间达到某个共赢点,通过可以接受的会费与足够吸引人的“可选项”才能吸引到更多用户。投资人认可 ClassPass 的原因在于,他们认为凡是在健身房会费较高的地方都可以尝试使用这个模式,或者,消费者想要体验好几个优秀健身房的时候,就可以选择 ClassPass。现在 ClassPass 已经在 20 个城市实行了。
这轮的投资方 General Catalyst 表示,现在在美国,总共有 5000 万人付费成为健身房的会员,而健身日益成为一项被广泛接受的运动,但是有些优秀的健身房的高额会费抑制了一部分需求,而 ClassPass 正好可以解决这个问题。
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