锐思达健身是帝苑旗下的全新健身品牌，是一个集健身、舒心为一体的都市精锐全新空间。以关注都市箐英身心健康为核心理念，致力于营造一个精致时尚的健身环境。锐思达健身倡导做生活的减法，让生活更优质，为身心灵全面减压，回归最初的宁静。

    日前，本网记者对锐思达健身总经理潘泓晟先生进行了独家专访。

1、ChinaFit健身网：我们注意到您俱乐部的名字非常有趣，Restart。请问这个名字有什么特别的意义吗？

    潘泓晟先生：Restart的logo是很有其意义，一个类似时钟又类似电脑开机键一样的图形，时钟的意义，是restart的专业健身指导，可以精炼时间，让你得到身体各机能事半功倍的锻炼。因为我们主张的是全新的健身理念，像电脑重启键一样，意味着重启新的健身模式。Restart在英文表达里，也是再一次的意思，健身锻炼，需要好多次的再一次，才能成就自己。这个名字蕴含着我们对这个品牌所有的期望，所以意义非凡。

2、ChinaFit健身网：Restart是帝苑集团的一个全新品牌，还请您介绍下帝苑集团和Restart，以及二者间的关系？

    潘泓晟先生：帝苑企业是集休闲、娱乐、餐饮、酒店等于一体的综合型企业。公司坚持“健康、欢乐、时尚”的经营理念，以透明、自助、人性化的娱乐休闲经营模式，使帝苑企业迅速崛起为娱乐休闲行业中的翘楚，更在顾客的长期支持下成功铸就了“帝苑企业”的品牌。

   七年间，帝苑旗下已发展为拥有大型量贩式自助KTV、时尚餐厅、精品酒店、精锐健身、咖啡连锁等涉足不同行业的运营企业。成功打造出“帝苑歌城”、“渝风汇”、“98号新食坊”、“沐思城市酒店”等知名品牌。同时，帝苑企业于2006年将娱乐事业成功地发展到了国外，在美国纽约繁华的法拉盛地区，精心打造了占地近一万平尺的美国帝苑会所。

     锐思达健身是帝苑旗下的全新健身品牌，是一个集健身、舒心为一体的都市精锐全新空间。以关注都市箐英身心健康为核心理念，致力于营造一个精致时尚的健身环境。福建首家拥有国际顶尖设备，贴心客户经理与私人教练的服务，为客户提供每一刻的专属服务；悉心定制的运动营养套餐，在保证品质的同时，更强调合理的营养搭配。锐思达健身倡导做生活的减法，让生活更优质，为身心灵全面减压，回归最初的宁静。

3、ChinaFit健身网：Restart作为帝苑企业的全新品牌，它的市场定位是什么？

    潘泓晟先生：锐思达遵循自然生存法则，崇尚人以群分的概念。像是我们的健身会所，主打菁英人群，以私教课为主，为这部分人群提供较私密舒适的健身环境，另外是我们的动能馆，主要以中层的普通大众为主，打造时尚潮流的健身会所，这些从我们的场馆的装修上就可以看出一二。第三，我们是我们的瑜伽馆，主打的是户外瑜伽，锐思达希望在所属空间内满足人与人之间的心灵沟通，打造自我对健康需求的最高境界。

    Restart的核心竞争力：“最”。最佳的场馆，最棒的教练，最专业的健身指导，最时尚的课程，最谦逊的态度。

4、ChinaFit健身网：目前福州地区的健身市场状况如何？ 

    潘泓晟先生：福州地区的健身市场非常的大，健身市场这方面，福州还属于二线三线的发展水平，因为一线城市的人们已经让健身成为一种生活的方式，包括很多瘦瘦的女生，已经开始在健身房练线条了。而在福州，很大一部分人群还在为减脂减肥而在做着努力的挣扎。当然锐思达正在改变着这样的现状，也在影响着这座城市。

5、ChinaFit健身网：Restart目前在当地的发展如何？

    潘泓晟先生：Restart是一个很年轻的会所，2012年底才成立，当时在业内是一位初生婴儿的角色，但在经营理念上是用『见所未健』，与众不同的服务模式，来服务会员，走的是比较高档次的路线，由于是初生的婴儿，没有任何的包袱，所谓『初生之犊不怕虎』，虽然是初生，因为服务路线很特别，在福州亦渐受关注，会员的口碑很不错。因为价格比其他竞争对手偏高很多，所以在初期发展较慢。直至Restart的第二间会馆文化宫店的成立，形势就改观了，由于第二间会所面积有8千多平米，内有两个游泳池，可以分成两个不同风格的服务标准，一个可以面向大众化，另一个风格是跟旗舰店一样，走比较高档次的服务路线，因为第二间会所的价格有竞争能力，所以在2013年6月的第一个月预售，创造了一个震撼性的奇迹，销售团队只有18名销售人员，而只发售一年卡的条件下，业绩接近400万的骄人成绩，Restart锐思达健身从初生婴儿变为受业关注的青少年族群了。

    2014年初，我被任命为总经理的职务，10月份，Restart第三间分店正祥中心店预售的首月，在销售团队的努力下，只有4位销售老手，带领20位新人的情况下，竟然打破了去年文化宫店创造的骄人业绩，Restart的销售团队又创造了另一个奇迹、又一次被业内人士关注了，从第三间分店开始，Restart已经是青年的青春期的阶段了。

    Restart在福州的发展，是走稳中求进的路线，在平稳中拓展，明年计划将会有一间专业瑜伽会馆成立，或多增加一间健身会所，因为计划是追不上变化的，所以亦要看实际情况来决定。

6、ChinaFit健身网：作为Restart健身的总经理，您如何展望2015？

    潘泓晟先生：2015年应该是健康事业发展元年，我个人认为从今年开始，很多国内外的健身新旧品牌会快速的进驻大陆，遍地开花是以后几年的现象，尤其是在三、四线城市，同时因为会所发展迅速，业内的人才需求很大，人才缺口将会成为会所发展的阻碍。因为会所大量的拓展，可能会出现优胜劣败的现象，像2007-2008的洗牌情况将会再次发生，将一些经营不健全的健身会所或品牌洗出业外，这是一个非常良好的趋势。劣质会所或品牌被清洗后，健身人口将会因为会所的高品质服务而大幅增加，同时健身会所的发展会偏向娱乐性为主题，会所的会员族群会走向年青化，从校园开始培养健身会所会员的接班人，是我们业内应该开始发展的方向。

    老实说，我曾经是两次退休的老兵了，虽然我的健康状况绝对可以再工作5至10年，但中国有句古语说：『长江后浪推前浪、一代新人替旧人』，所以我会看时机做急流勇退的计划，我会退居在幕后，希望花多一点时间，培育健身业界的新接班人，亦希望将现时健身业界各会所或品牌的对立情况，改变成为互助互利良性竞争的朋友，这是我的愿望及以后工作的重点。

7、ChinaFit健身网：近几年，健身行业发展迅速，被誉为朝阳产业。但不时也有一些俱乐部倒闭跑路的情况出现，您对此现象怎么看？最后请您为我们预测一下未来中国健身行业将会有怎样的发展趋势？

    潘泓晟先生：其实以中国市场来说，健身行业应该是未来发展的朝阳产业，马云有说过：未来几年最好发展的行业应该是健身行业。但是我个人觉得，这个行业有一些很危险的事情在发生，就是很多没有真正实力的投资者，跟不懂这个行业的人加入这个行业；首先很多没有经济实力的人士，包括健身行业从业员，他们可能只懂得一些就觉得这个行业很好做，或找一些“金主”就开始做健身会所的投资，所以很多健身馆预售做完或甚至没有做完，就跑路倒闭了，很多没有实力的投资者都是靠预售的钱来维持自己的装潢、购置健身器材及其它开支。低价跟长期卡不代表利润，根据财务分析来说他们其实是在亏钱的，初期可能会有很多现金收入，但是几个月后没有更多的会员加入就会倒闭，所以很多外行人不懂得这个行业的窍门在哪里。很多投资者会干预职业经理人的操作，使得他们没办法更好的空间去发挥，这也是导致几年之后会所倒闭的原因之一。

    我相信2015年下半年开始健身行业会有一次大洗牌，这不是危言耸听，我倒觉得这是一个好现象，洗牌可以将不良的健身会所淘汰，合理的淘汰才能使会所更好地发展，因为能提供优良的服务品质，更能开发一些原本不喜欢运动的会员积极加入。

    健身行业未来趋势必将以娱乐为主，健康养生，服务，娱乐，教育，是健身行业的宗旨，以后健身房结构会以20至35岁的会员居多，其中并以女性为主导。娱乐以团操为主，私教方向也以开心娱乐为主，现在欧美已流行很久的瑜伽课程，在中国已经在一线城市流行，瑜伽会所以后也会在健身行业中有很好的发展。大家不用担心，只要我们做好我们自己，不要以不合理低价的恶性竞争，维持高品质的服务，你的会所就绝对不会被洗牌淘汰。

    在健身会所的发展中，大家都认为高档会所会比较好发展，但我个人认为高档会所目前在中国没有一家是真正意义上成功的，低价发展不一定是不好的，只有维持合理的收费和合理的服务品质，合理利用行业间合理的良性竞争，大众化路线绝对是可行的。根据过往权威机构发表的数据，欧美目前付费的健身人口大约占百分之40到50，亚洲发达国家(或地区)付费健身人口大约百20%，但是在中国还不到10%，所以我们的客户数量潜力巨大，所以健身房间的互相合作也是必然的趋势，同行如敌国将成为历史，我相信在健身行业的投资人包括高层管理者应该也都有这样的共识。

    现时很多行业都有公会或协会的成立，我相信在不久的将来，中国健身会所协会的成立，会很快实现的。

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