高质量的教练可以给健身房带来可观的收入，而且很多时候，一对一的和客户的交流可以让客户更有积极性。

    不幸的是，私人教练的离职率也非常的高。如果你想聘请到有质量的教练，首先要考虑一下你给健身房营造的企业文化和氛围。什么样子和性格的教练更适合俱乐部。在什么样的环境下他们能够更成功。

    私教分为两种，独立运营的以及公司的雇员。独立的私教和健身房是分开的。他们租用了健身房的时间和空间，并不受到健身房的约束。另外的一种私教是公司的雇员。他们要遵守健身房的各种规章。无论他们是那种类型，领导能力是很关键的的。

    无论你的私教是独立还是公司的员工，他们的领导以及人际交流的能力至关重要，因为私教的主要工作就是带领客户更好地完成制定的目标。同时他们也要很好的管理自己。能够管理和推销自己的教练更适合健身房。

    对于公司聘请的私教来说，和他人的合作能力非常关键。能和他人很好合作的员工对健身房有更高的价值。大家一起工作，分享想法和经验，比单独工作更加有效率。

    对于独立的教练来说，指导如何利用营销手段宣传自己决定了成功与否。当优秀的教练决定脱离健身房单独运营，他们可能忽略了这一点，因为之前健身房给他们提供了各种资源，而独立之后，这些营销，销售，人力方面的资源将不复存在。健身房的经理在聘请新教练的时候，应该尽量突出强调这些资源和优势，来吸引人才。

    私教可以跟健身带来更好的成果。建立一个客户和教练都向往的环境才是目标。独立的教练和聘请的教练各有利弊。理解自己，了解健身房，了解两种私教的区别，将会给健身房的成功运营提供极大的帮助。

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