为什么会所招聘面试来了不少而留下来的却很少？
为什么经常组织培训员工依旧不稳定？
薪酬与情感不管用了还有什么方法能够让员工持续的稳定并创造突破？
 
如何让通过面试的员工留下来的理由不只因为待遇？
如何将一个新员工培养成能够独当一面的左膀右臂？
如何依据产品设计高效的管理架构？
如何通过企业文化打造上下同欲的卓越团队？
 
掌握吸引人才、保有人才、升华人才的核心。搭建培训、考核及晋升机制，掌握会所人力资源系统与流程。对企业起到全方位的实效作用。

帕思倍利管理商学院
会所精易化人力资源管理精英课程（北京站）8月呈现
 企业招聘不仅仅在于招聘技术和渠道，而更在于企业的吸引力。从员工到人才不仅仅在于培训也来源于机制。员工的保有不只依赖于收入和情感。掌握并创造适合自己的人力管理平台，降低管理成本，保持企业稳定。
 
帕思倍利会所员工成长与保有精英课程培训内容：

建立充满感召力与创造性的人资与员工保有系统
1 . 企业文化如何落地到人力资源系统
2 . 如何建立会所独有且鲜明的人力资源导向

降其心--招聘
如何开辟高效且精准的招聘渠道
如何设计感召式的招聘面试留住员工的心
会所内部招聘会实战演练
如何依据会所自身特点制定人力资源管理流程

定其身—机制与保有
让员工上下同欲、立足未来的全新会所机制与薪酬体系
建立高效率低成本出业绩结果且符合员工未来发展的管理架构
如何创造员工满意度实现持续的员工保有

培训机构：帕思倍利会所（学习）联盟、帕思倍利管理商学院                                  
培训对象：会所总经理、人力资源经理、行政经理、店长                        
培训时间：2014年8月14日—15日                                               
培训费用：非联盟成员报名：3000/人 
                    联盟成员：学习点  2/人
报名电话：4006393626      18611859886  
培训导师：

刘 绪 Jason

北京帕思倍利文化传播有限公司董事长
帕思倍利会所（学习）联盟主席
帕思倍利健身商学院院长
企业领导力与个人生活业绩指导专家
中华美业（美容SPA）联盟特邀讲师
《健与美》杂志健身商务专栏专家顾问团成员
海外发表硕士论文«美容健身会所如何做到有效的价值交付»
博士论文«H2·能量管理在瓶颈期企业的应用»

 


金攀 King
帕思倍利管理商学院高级讲师
帕思倍利人力资源管理专家
帕思倍利行政运营管理专家