几个月前，ChinaFit发布了《揭示新起步健身房失败的十大原因》。这篇文章获得了不错的反响。作为健身行业的倡导者和支持者，我们需要传播更多正面和积极的信息帮助健身俱乐部取得成功。这篇文章与前文有很多相关的环节，但是作为一个健身俱乐部经营者需要反复提醒自己运营要点。

    拥有一个伟大的企业规划

   企业规划的作用在于，无论它是否被执行，计划总会对你有用。你没必要逐字逐句地遵从自己的计划，但是要事先做好规划。战场上的将军们都明白，一旦开战就要懂得随机应变不能纸上谈兵。商业经营就像战争，是制定计划时的纪律性以及事先做好的准备工作让你取得成功。

    足够重视现金流

    这里我们谈的就是钱。你可以用来购买健身器材、进行市场宣传、装修等各类资金。量入为出永远都是明智的决定，能省则省。然后有些事情上不能不投资，例如维持健身俱乐部的专业度、清洁度。把钱都花在刀刃上！

    应急资金

    拥有足够的资金以及三个月的应急资金，它可能是决定成败的关键。有时候发工资的钱就要靠它。这应该是你第一、第二和第三要考虑事情。

    选址

    你的店面位置旁边有很多竞争对手，但是这里的位置真的很好——这其实没太大影响。选择类似的地点开店只能说明，同业者都认为这个地段适合健身俱乐部发展。我们宁愿健身俱乐部在竞争多而客户也多的地方，也不希望它自己独占一个没人去的地方。拥有良好的地段后，你需要操心的只有服务和营销。

    有节制的增长

    过快的增长曾经埋葬了很多充满雄心壮志的小企业。两个要点：现金流要能够满足扩张的需要，人力资源要能够满足扩张的需要。当然，总有人能够承担大的风险收获大的回报。但是从我的经验来看，大多数人会因为过快扩张而迅速破产。

    关注竞争者

    理解其他健身俱乐部的商业模式，判断他们是不是真正的竞争对手，还是不同领域的合作伙伴。

    关注自己的员工

    确保你自己对员工保持足够的监管。有些员工在没人监管的情况下反而表现的更好。要根据员工的需求和能力进行监管。

    做一个强有力的市场营销

    假设所有其他因素都是平等的，伟大的宣传材料和宣讲可以保证你取得优势。通过少量资本活动大量关注的诀窍就是充满创意的市场营销。

    与时俱进

    健身行业总是有很多新潮流。要紧跟最流行的趋势。去参加一些介绍最新课程、技术的论坛与论坛总会是一件好事，而且充满乐趣。

    不仅仅有一个官网

    官方网站是现在每个企业必须拥有的元素。但是你还需要关注移动互联网领域中展示自己的形象，因为人们已经不能离开智能手机和平板电脑了。

 最终，你还是要找到对的人，对的合伙人、对的员工、对的合作伙伴以及让自己成为合格的俱乐部运营者。

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