近年来，中国健身俱乐部运营成本日益提高，俱乐部的盈利日渐降低。针对这种情况，迈宝赫健身产业集团董事长赵世龙先生一语道破了国内健身俱乐部的致命弱点，他认为“目前国内健身俱乐部的模式是从美国和欧洲流传而来，和中国的健身定位严重不符。”

    “身为中国商用健身器材第一品牌，迈宝赫关注的不仅是健身器材本身，更重要的是引领中国健身行业朝着更健康的方向发展”赵总如是说。为了帮助广大合作伙伴获得更大成功，迈宝赫为广大客户提供健身全产业链支持及专业服务，诚信兄弟联盟也应运而生。拥有强大实力的迈宝赫，有能力和信心帮助健身俱乐部在下个十年走向暴利时代! 近日，记者十分有幸采访到迈宝赫健身产业集团董事长赵世龙先生。

    记者：从上海、武汉到沈阳、石家庄再到“天府之国”成都及广州，迈宝赫2014中国健身产业峰会走过了一程又一程，在所到之地掀起了一场接一场的健身革命风暴，这究竟是场什么样的峰会？峰会在健身领域备受关注与追捧的原因又是什么呢？

    赵总：为了引领行业健康发展，突破创新，引导健身俱乐部走向暴利时代，迈宝赫成功举办了中国健身产业峰会。峰会上，迈宝赫健身产业集团力邀行业权威协会领导、国内健身产业龙头企业代表、全国顶尖连锁健身俱乐部总裁、清华大学总裁班特邀讲师、知名营销大师等共赴峰会现场，为参会嘉宾带来行业精英间思想与智慧碰撞。为了帮助广大合作伙伴获得更大成功，峰会还发布了健身行业的创新盈利模式，为参会嘉宾带来革命性、颠覆性的主题内容。迈宝赫健身产业集团利用其作为中国健身第一品牌优势，推出了诚信兄弟联盟，为广大俱乐部提供健身全产业链支持及专业服务，从实质上引领俱乐部走向暴利时代，峰会因此备受关注与追捧！

    记者：目前中国健身产业的现状是什么样的？

    赵总：据不完全统计，目前中国商业健身俱乐部在5000家左右，实现盈利的俱乐部不会超过20%，40%健身俱乐部盈利很困难，其中约40%健身俱乐部的经营还处在举步维艰的尴尬境地。

    记者：就国内健身俱乐部的现状来说，您觉得不赚钱的关键是在哪儿？ 

    赵总：首先，目前国内健身俱乐部的模式是从美国和欧洲流传而来，和中国的健身定位严重不符。美国的健身人口是15.8%，而中国的健身人口远低于1%。而这个模式来到中国后，由于健身基数不够，健身俱乐部很难维持一个店的会员数量。一张3000元的健身卡，是难以找到会员的，为了维持生存，健身房不得不采取降价办法，成本2000的卡却只卖出1000块的价钱，于是便把非会员招了进来。什么叫非会员？就是一年锻炼低于100次的人，就是非健身人群。俱乐部本身属于服务行业，不去抓核心服务却把重点放在销售上，通过价格拉进的非会员，严重背离了健身的实质。第二，俱乐部是固定不动的，通过一两年的时间，周围的人群体便都被销售了一遍了，透支了市场，无法实现可持续性的盈利。

    记者：的确，续卡率不高是很多俱乐部面临问题，赵总有什么好的解决办法？

    赵总：都说续卡率不高，本身这么大的人流量，这么低的价格怎么服务？五星级酒店服务好，它是有价格支撑，人流少服务才能跟上。如果五星级酒店，卖快捷酒店的钱，本身就没有利润的情况下，服务可想而知。对于健身俱乐部来说，不要把大部分时间都放在提高会员数量上，如果服务水平上去了，续卡率自然不用担心。

    记者：俱乐部的未来在哪里？如何使俱乐部走向暴利时代呢？ 

    赵总：要让俱乐部走向暴利时代，就要转变思想，改变经营模式。现在的俱乐部就是不管您有什么问题，只要买了卡，健身器材随便用。我们需要把原来的模式升级，加入新的东西，比如健康健身会所。从一种销售方式，改变为打造一种健康的生活方式。我们打造一些适合非健身人群的项目，通过专业的定位和技术，健身扩大到生活、需求、乐趣等各个方面。通过一些项目，来培养非健身人群的健身兴趣。在这里，不仅提供专业的健身内容，还提供您感兴趣的东西，融入健康的概念，虽然您不想健身，但是您总需要健康吧，这就是一种积极的转化。再比如，我们把健康细化。在锻炼之前，俱乐部为您提供专业的体检设备进行体检，并由专业的医师为您分析身体状况，最后提出有针对性的健身计划，相信肯定会受到很多人的欢迎。同时，要根据不同的人群，然后打造一些不同的生活方式。现在的俱乐部是谁有卡谁可以进，我们需要建立一种有趣的生活方式，形成一种快乐健身的氛围，除了健身，我们可以考虑多提供一些服务，比如喝茶或咖啡，可以聊天甚至谈一些工作，让俱乐部成为人们生活中不可缺少的一部分。针对目前中国的健身市场，迈宝赫总结国内外的经验教训大胆创新，设计了一整套符合市场需求的新营利模式，刚才我提到的只是其中的一小部分。只有以市场为导向不断调整经营模式，健身俱乐部才能改变现状，进而获取更多的利润。

    记者：迈宝赫作为中国商用健身器材第一的健身品牌，在这种情况下如何发挥自己的作用呢？又切实为俱乐部做了哪些工作？

    赵总：为了帮助广大健身俱乐部的合作伙伴走向更大的成功，引领中国健身产业走向暴利时代，迈宝赫健身产业集团利用自身中国健身第一品牌优势，成立了诚信兄弟联盟，为会员提供品牌加盟、运营支持、设备最优价格等全产业链支持及专业服务。同时会员当初入会所交会费全部返还，使会员的回报超出预期。选择迈宝赫，加入诚信兄弟联盟，改变经营思想，让您的企业拥有更多的利润。

    记者：说到这里，很多人可能跟我有同样的疑问，那就是迈宝赫作为健身器材生产商做诚信兄弟联盟的目的和意义在哪里呢？

    赵总：迈宝赫十几年见证了很多客户的成功，也看到了无数的客户投资失败案例，可以说硕果仅存的不会超过20%，其余80%都随雨打风吹去，为什么会这样，迈宝赫用自身的行业经验来反思这些案例，得出的结论就是：走在市场的前面领跑，而不是跟跑，才能永享市场成果!那么为什么不与客户更直接的分享呢?故此成立创建迈宝赫诚信兄弟联盟平台，最大程度的为广大投资者提供一个专业健身投资咨询服务，使以往80%的失败案例中占有相当大比例的良性投资，得到更好的帮助与支持，不至于自生自灭，重蹈覆辙。

    记者：健身产业在中国的未来会怎样？赵总帮我们预测一下。

    赵总：健身产业在全球来说属于朝阳产业，在我国有着巨大的发展空间，这也是很多人选择投资健身俱乐部的原因。目前，中国健身人口比例过低。在美国，每8个人中就有1个在健身，平均1万多人就拥有1家健身俱乐部，而我国目前平均100万人还不到1个健身俱乐部，过低的健身人口比例所蕴藏的是巨大的行业发展空间、市场需求与市场价值。随着人们生活水平的不断提高，大家对于健康越来越重视，所以健身行业在中国的发展前景十分乐观，在下一个十年有望走进健身暴利时代。