健身俱乐部的客户关怀计划
06月13日 | 阅读 1801
在私教服务同质化和竞争日趋激烈的市场环境,私教和客户之间的关系是经常变动的,而客户一旦成为私教的客户,私教就要尽力保持这种客户关系。客户关系的最佳境界体现在最长时间地保持这种关系,最多次数地和客户交易,因此私教需要采取行动扩大客户关系,客户因为得到更多、更好、更符合其需求的服务而获益,私教也因销售增长而获益,而这需要制定并移除影响客户关系障碍的具体计划,以提供客户整合性的服务,扩大客户需求,实现持续销售,培育客户忠诚。
不同教练对于客户关怀的内容有不同的解释,概括起来主要是教练售出服务以外的为客户额外提供的服务。另一些观点则认为客户关怀贯穿于市场营销的所有环节,具体包括:一是客户服务,二是服务质量,三是售后服务,包括售后的查询和投诉等。
从时间上看,客户关怀活动包含在客户从购买前、购买中、购买后的客户体验的全部过程中。购买前的客户关怀会加速教练与客户之间关系的建立,为鼓励和促进客户购买产品或服务起到催化剂的作用。购买期间的客户关怀则与教练提供的服务紧紧地联系在一起,包括及各种有关销售的细节,都要与客户的期望相吻合。购买后的客户关怀活动,则集中于高效地跟进和圆满地完成服务的维护和修理的相关步骤,通过关怀、提醒或建议、追踪,最终达到企业与客户互动,售后的跟进和提供有效的关怀,可以大大增强客户对教练和俱乐部的忠诚度,使客户能够重复购买。
扩大客户关系的方式有很多,通过销售推力和俱乐部品牌的强势拉力,与客户互动沟通,培育客户观念,建立私教个人的品牌形象,是扩大客户关系的有效途径之一。但是关键在于这些方式是否有计划性,是否能够长期执行。关怀客户,保持和扩大客户关系,首先应是俱乐部有组织的行为,是客户服务阶段的重要工作。从俱乐部的高层领导到具体负责的客户人员,都应参与进来,同时也是一个长期的过程,需要精心呵护,才能达到持续经营客户的目的。
通过客户关怀计划,客户可以自己选择喜欢的方式,同私教和俱乐部进行交流,方便的获取信息得到更好的服务,使客户的满意度得到提高,不仅可帮助私教和俱乐部更好地挽留现有的客户,而且还可使私教和俱乐部寻找回已经失去的客户,并更好的吸引新客户。同时,私教和俱乐部根据客户实际情况和历史服务情况,对不同需求的客户进行差异化服务,来执行周期性的客户关怀计划,降低销售成本,并通过科学的客户关系分析,实现客户价值管理,有效地预测市场需求和经营状况,使你的客户关系管理更上一层楼。
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