对于所有的企业而言，不只是小小的健身房亦或健身中心，很多原则都是真理。需要找到服务和零售商品销售的正确平衡点。如果你将零售纳入健身房商业盈利模式中，它会成为健身俱乐部盈利发展的有力保证。可以对会员、课程的销售，起到很好的补充。之前的文章，曾说明健身房零售的利与弊。对于这个问题，我认为值得利用创新的想法重新审视。
关键是要尽可能快地转移资金和回收闲置资金。一般来说，当你只赚一点点利润时，你希望商品快速地被卖掉。如果补货很慢，你可能需要提高利润。世界上加快资金周转最好的方法就是—高利润率。
适用于零售业原则
- 快速周转资金
- 较高利润率
- 日积月累，创造高额年收益
- 真实衡量品牌和价值观
帮助顾客加大花销、更好花销
作为小健身房的老板,为什么不把这老把戏结合到你的利益上？它能显著地提高你的收入。销售便民商品将有一个高额投资收益率。支付佣金可以激励员工。
例如：一个100美金会籍价格成本是80美金，如果购买了成本为4美金的20美金的附属商品，那么你的销售利润从20/100就会涨到36/120,也就是利润由20%增长到了30%。对于单买一个会员赚20美金来说，这是一个50%的增长。
在现实世界中，不可能会有这样一种明确的改进。你可能会增加1/5或者1/10的商品项目，扩大商品销售基数范围。然后，激励教练和前台工作人员积极销售。考虑是否有什么资源可以应用到技能培训中。
年底，你会为额外的百分之几的收益而感到高兴，当然，这个数字也会一直增加，时间越长，支出就越大。它足以支付你员工的薪水和佣金。同时，客户非常高兴可以购买健身相关附属品如补充剂、运动饮料、运动服等等。
诚信销售
任何事情总是存在风险。太过张扬地销售或名目仗胆地违反原则和目标，会员可能因为这些被冒犯。不与您的企业定位保持一致，提供商品销售，存在一定的风险性。因地板不干净、发霉气味的因素，而造成会员流失速度，比用不正当的销售让会员厌烦的方式更快。
永远不要售卖任何与健身和健康冲突的东西！健身房唯一可以售卖的商品，要与健康和健身的价值观所匹配。只要他们保持一致，就会被理解为健身房的一部分，即便会员不会立即做出购买的意向。
只要产品和服务完美的结合，你将获得双赢。会员可以得到方便，你也得到一个更好的投资回报。如果你不努力创造尽可能多的价值，可能你对不起自己。一个成熟的商业模式，包括零售商品的销售将帮助你在竞争中脱颖而出，并且走的更远。
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