如果，您的健身房事业刚刚起步，那么，建议您仔细阅读本文章，然后，再努力开展业务。因此，您需要全方位了解健身行业，并且能抵挡对于新起步健身房的各种诱惑。下面，介绍健身房经营失败的10条理由。

    1.没有合适的企业经营计划

    没有经营计划，对于刚起步的健身房是致命的缺陷。健身房起步前，短期及长期目标需要全副武装,当然也包括资金和器材、人员配备及健身房促销政策。如果不清楚脚下的路该如何走，那么，很难在这条道路上走的更远。

    2.资本缺乏

    资金是企业起步和发展的血液。如果，健身房开业没有足够的资金去采购合适的器材，雇佣正确的工作人员，在未来，将无法扩大规模，达到预期效果。当然，面临突然来袭的损失，你也不会有足够的应急资本。

    3.财政纰漏

    首先，成立健身房，没有必要在财务上像会计人员一样亲力亲为。但是，你必须对财务工作负责，并让自己知晓健身业务术语及财政基本政策。除非你实时追踪财务状况，否则，必然会产生超支。因此，即使你有足够的资本开设了健身房，你也会在短时间内挥霍掉，然后你会发现无法继续维持。对于日常预算，时刻保持警惕！设定企业的财务目标，努力实现，并为其负责！追踪所有的会员销售，新会员，会员维持率，器材磨损率，经常性收入，个人销售培训等，数不胜数！提前衡量这些统计资料，将帮助你改进经营测了，增长健身企业的利润！在月底，你也不会抓耳挠腮，苦苦地思考辛苦赚来的钱都去哪了。

    4.地理位置不适宜

    健身房位置应选在在可见性强，对于目标人群便利的地方！如果你仅仅因为租金便宜而开设健身房，那么，您很有可能面临事业的失败。

    5.疯狂增长

    不要尝试快速的增长速度，尽量营业收入步伐协调。设定切合实际的目标并努力实现它们。即使你的健身房取得了巨大的利润成绩，也不要把全部钱都花在扩大规模上，是因为它会增加日常开销，未来收益可能无法应付。温和，稳定的增长是才是最好的选择！

    6.竞争过于松懈

    如果你在合适的位置开设了健身房，那么，这已是巨大的成功，但不要被它冲昏头脑。仅仅因为你现在没有竞争对手，并不意味着你永远不会。如果你存在竞争，不要低估它。一个全新的健身房，会不知不觉中溜到附近，而你都不知道。永远致力于顶端的客户服务，并倾听他们的要求。找到一个合适契机，开设对手无法竞争的全新健身房和全新的设备，让其引流潮流！！

    7.混乱的管理

如果你没有管理自己的健身业务，你需要花费一大笔钱雇佣大一个出色的管理者！拥有一个出色的管理者在你的业务上有所突破。找到你能信任的人，他/她没有理由对你不忠。聘用经理只是名义上的头，你所有的员工和私人教练会听其领导。此外，聘用经理将直接和间接地反映在健身房的会员基础。你需要确保健身房会员拥有足够积极性，保持锻炼的频率。同时，雇佣经理应负责激励你的员工，让员工维护会员基础。

    8.不合时宜的市场推广

    各行各业都需要推广和市场营销策略。单单拥有一个大规模健身房，配备出色的导师及先进的器材，也无法保证充足的客源流入。你应该让目标人群和市场知道，你不是在混口饭吃，而是能够提供更好的服务和经营。一旦推广成功，吸引了初期大量会员涌入，你会发现，只要服务顺应客户，会员也会乐意帮你口碑宣传。

    9.不能与时俱进

    创新是无所不在的。保持器材的先进性，尽管它可能持续不了多久。管理者应时刻准备做出改变，顺应市场发展。偶尔引进一些有趣不同寻常的健身器材、不时的在课程和计划上做出改变、注重健身房卫生及器材的维护保养。总之，缺乏改变可能会导致会员的不满和流失。

    10.没有网络公众平台

    没有互联网平台，就无法在当今众多人群中脱颖而出。拥有自己的网站和社交媒体，不仅能为健身房创造好的印象，而且还能提供大量的市场机遇，最终，成为健身行业中的佼佼者。