张宏盛/ LOU

导师简介

张宏盛/ LOU

新浪微博（博客）：小熊永远在战斗

中国健身职业经理人项目负责人
中国商业健身全方位运营管理专家、资深职业经理人；致力健身推广、行业教育、经营创新
中体倍力健身首位销售冠军、首位授课冠军、首位教学经理、首位俱乐部总经理
超过12年从业经历，全方位经营管理职业经理人践行者、唯一一位历任中体倍力13家俱乐部经理人
商业健身模式体系设计、管理、培训专家，构建和培养了中体倍力体系历史上最卓越的教练团队
中体健身集团前CTO；年度经营利润最高创造者
超过25年健身经验、首届健身冠军
商业健身企业超过12年以上、超过30家经营管理经验
超过3000人次、超过3000小时行业培训经验
亚州级(ABBF)健身健美裁判，连续十年执法和主持全国与北京市健身健美赛事超过30场次
国家体育总局健身国家职业资格认证培训师
北京炫耀体育文化有限责任公司法人
《健身行业职业经理人评价项目指导委员会》副主任

个人履历：
1）履历精华：
● 超过10年始终关注与分析行业发展、趋势、方向与人力资源现状及解决方案；
● 若论到文章经济,实在从历练中出来的,方为真才实学；
● 超过12年从业经历，全方位经营管理职业经理人践行者、唯一一位历任中体倍力13家俱乐部经理人
● 超过25年健身经验、首届健身冠军
● 商业健身企业超过12年以上、超过30家经营管理经验
● 超过3000人次、超过3000小时行业培训经验
● 亚州级(ABBF)健身健美裁判，连续十年执法和主持全国与北京市健身健美赛事超过30场次

课题：《赢，在转弯---帮自己建立一个别人拿不走的身份！》

课程推介：
 你为什么对于个人从业发展前景和目标感到茫然 ？
 你离你的个人价值目标实现还有多远 ？
 你创造的价值是可以衡量还是无可估量 ？
 想发展，你有正确的职业规划吗 ？
 要创业，你准备好了吗 ？
 给你一家俱乐部，你怎么管？

---  怎样让你的个人价值最快化与最大化？当前行业最最奇缺最最有价值的人才类型是哪一种？
---  做差异化的你吧，帮自己建一个别人拿不走的身份，不要让自己在拥挤的浅海区死耗！

 ＂你是职业选手还是业余选手？＂__ 90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的员工，86%的企业领导认为，中层管理者职业化素养亟待提高！
许多成长型企业（如健身行业企业）的管理人员都是从基础员工做起，一步一步发展起来的，如果没有接收良好的职业化训练，他们的思维模式还是一个员工，这样的管理者是不能带领员工成长的，反而会让优秀的员工离开公司。所以，升职必须提升管理能力；

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