【学时】80学时
【地点】北京 – 首都体育学院
【时间】2013年7月3日 – 10日
【对象】1.投资人；2.商业健身业从业3年或以上、有明确职业规划的从业者；3.任职管理岗位3年或以上4.商业健身业创业意向者

【学制】两大类、超过20种课程、超过80个学时，封闭式集中授课、针对性考前辅导；
【席位申请】：13661866483  15618381428

【精 品 课 程】
精心焙制.用心锻造.专业凝聚.砥砺前瞻
【课程结构】：
★ 商业健身管理与操盘：75% （行业认知 / 职业规划 / 项目投资 / 管理攻略 / 解决方案）
★ 通用管理能力、管理理论、职业素养： 25%
【课程特点】：
★ 差异化：同比行业内其他平台与途径，超过80%差异化精心设计；
★ 创新性：创新是发展的生命线，创新可以撬动地球；我们一直在创新，从未停止过；
★ 实用性：完全源自行业一线历练而来，领先并且超越；你要的不是咨询方案，而是结果；
★ 权威性：张宏盛 + 苏文政（行业顶级师资）+ 中国职业经理人协会（EMBA高度师资）+ 国家标准
★ 高价值：致力定位-中国商业健身业EMBA、力求学习价值每天10000元、高附加值持续管理支持；

FPM-2012

新浪微博：健身职业经理人-FPM

【项目目的】
★   商业健身投资人迅速认知、了解、全方位战略掌控项目的快速通路！
★   健身经理人转型职业化、独立负责与全方位掌控一家健身企业的快速通路！
★   健身企业中层管理者快速升值、晋级店长或总经理的不二通路！
★   通晓并掌握代表领先的健身企业运营管理全套实用流程和系统！
★   学习掌握认知通用管理技能，拓宽、突破管理前程，升值自我！

【项目价值】
★   个人价值最大化、个人升值最快化、独当一面！成为商业健身企业全方位运作人！
★   资质评价执行国家标准、行业首创、订立行业人才新高度、影响行业发展新格局！
★   高师资、高定位、高平台、更精准、更系统、更实用、更多资源、更多机会！
★   获取超值持续管理支持，保障学以致用！

【项目宗旨】
★   为我国健身产业培养和储备优秀的管理人才、有效解决和缓解行业管理经营型人才匮乏现状、全力保障我国健身产业和健身企业规范、稳定、持续、健康发展。
★   执行职业经理人国家标准，立足健身行业前沿，理论紧密联系行业实际，全力扭转健身行业经营管理颓势，良性培养储备行业经营管理人才。
【项目使命】
  推进与保障中国健身产业发展，培养中国健身职业经理人！
【项目意义】
★   加速个人成长、聚焦力量、带动团队进步、拉动企业稳步发展、推动产业的力量！
★   标志着行业经营管理运做规范化与职业化的开始；
★   标志着健身行业职业经理人正式出现；
 
【证书的权威性和规范性】
★   证书资质具备唯一性：国家标准、行业唯一；
★   落实国办发〔2007〕73号文件精神，严格坚持“考培分离”的原则，确保评价的公平性和公开性。
★   通过考试和评价合格的学员，颁发《健身职业经理人资质证书》，并由人力资源和社会保障部全国人才流动中心出具《职业经理人资质评价证书》和《人才测评报告》。
★  《健身职业经理人资质证书》、《职业经理人资质评价证书》和《人才测评报告》以反映持证人的素质和能力状况，为持证人流动和升职提供素质与能力的证明，为企业聘任经营管理人才提供资质证明。
【颁证单位】
★   《中国职业经理人协会》《职业经理研究中心》
是经中央编制委员会办公室批准，具有国办发〔2007〕73号文件规定的主要职能：拟订职业经理标准，开展职业经理人考试及评价。

 
中国职业经理网：www.ceo-china.com

 
中国职业经理人协会http://www.china-capm.org.cn/
【认证查询】

★   中国职业经理资质评价网
 
中国职业经理资质评价网：www.zyjl-china.com
【测评技术支持单位】
★   人力资源和社会保障部全国人才流动中心
【办事机构】
★  《全国健身行业职业经理人评价项目指导委员会》和《全国健身行业职业经理人评价项目办公室》
【职业经理人资质评价标准】
★   中华人民共和国国家标准
【证书颁发】- 双认证
★  健身职业经理人认证 （颁证机关：职业经理研究中心、中国职业经理人协会）
★  职业经理资质评价认证 （颁证机关：人力资源和社会保障部全国人才流动中心）
【项目特点】
1. 突出通用管理能力培训训练与行业前沿领先管理实战，拓宽管理前程、夯实管理基础，保障你的管理之路与企业发展走的更远；
2. 打造健身行业全方位经营管理型人才，提升个人价值与铸建企业核心价值；
3. 评价模式资质评价国家标准，提供人才测评报告，体现价值，为高职高薪提供科学依据。
4. 重视学员持续性跟进指导与服务，不断提升学员品牌价值。
★  和聪明的人在一起，你才会更加睿智；和优秀的人在一起，你才会出类拔萃；所以，你是谁并不重要，重要的是，你和谁在一起，你选择成为谁。

【项目背景】：
★   人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素和瓶颈！
★   企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
★   管理者能力的高低，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用！
★   优秀的经理人是企业可持续核心竞争力的源泉！
【政策法规】-
1. 2003年，在中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发的《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》通知中，第一次提到“建设一支职业经理人队伍。逐步实行职业资格制度，加紧研究制定资质认证标准和市场准入规则。”
2. 2003年，《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发[2003]16号）中提出：“发展企业经营管理人才评价机构，探索社会化的职业经理人资质评价制度”。
3. 中组部、人事部《印发<关于贯彻落实“十一五”规划纲要，加强人才队伍建设的实施意见>的通知》（中组发[2006]11号），提出“建立社会化的职业经理人资质评价制度，制定中国特色的职业经理人评价标准体系，制定出台规范职业经理人资格认证制度的意见”，分工由国资委负责。
4. 《中共中央国务院关于印发国家中长期人才发展规划纲要2010-2020年》（中发[2010]6号）提出的“以战略企业家和职业经理人为重点，加快推进企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化” 、“建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范化管理”。
5. 中央组织部关于印发《关于贯彻落实十一五规划纲要加强人才队伍建设的实施意见重点工作任务落实方案》的通知（组厅字【2006】20号），明确提出：“加快培养一批具有职业素养、创新精神、市场意识和经营管理能力的职业经理人队伍”，责任单位国资委和中组部。还明确：“建立社会化的职业经理人资质评价制度，研究制定中国特色职业经理人评价标准体系”等。责任单位仍有中组部。
6. 《关于印发〈中央人才工作协调小组实施国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）〉任务分工方案的通知》（中组发[2010]10号）提出的“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系，积极发展企业经营管理人才评价机构，建立社会化的职业经理人资质评价制度”。分工由国资委、人社部和中组部。
7. 国家标准化管理委员会文件国标委综合【2009】90号文件，批准职业经理研究中心做为全国职业经理人考试测评标准化技术委员会秘书处单位，由国资委负责标准立项，报批等业务指导。负责职业经理人考试测评领域国家标准制修订工作。为贯彻中共中央人才工作会议精神，落实《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》关于“探索社会化的职业经理人资质评价制度”的要求，提高健身行业经理人的职业化素质和能力，增强健身企业的核心竞争力，职业经理研究中心特立项成立《全国健身行业职业经理人评价项目指导委员会》和《全国健身行业职业经理人评价项目办公室》，整合优势资源，借鉴最新的管理理念和先进的考试评价方法，构建我国健身职业经理人资质评价体系，创造我国健身职业经理人资质评价品牌；

 
【行业背景】
处在初级发展阶段的中国商业健身业发展迅猛、市场潜力巨大、前景广阔、商机无限，但人力资源瓶颈凸显、尤其是经营管理型人才，断层明显，解决，刻不容缓！
★   不稳定性、流动性大；
★   缺乏中长期的、明确的职业规划；
★   成长周期短、人才类型单一；
★   经营管理型人才类型极度缺乏；
★   全方位经营管理型人才缺口大；
★   通用管理能力培养与储备缺失;
【全方位经营管理型人才】
★    具备一定通用管理能力、具备行业经营管理实践经验、具备一定行业专业知识与经验积累、熟知并能掌控健身企业整体有效运营的人才；
【通用管理能力General Management Performance】
★   是指不同职业群体中体现出来的，具有共性的管理技能和管理知识要求，是超越于某个具体职业与行业特定知识和技能的，一切管理者应当共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干；作为各国企事业职业经理人与管理者阶层培养与构建的基石性作用公认无疑。
★   通用管理能力培训认证是目前国内唯一由政府认证并实施的通用型管理能力等级认证。
★   特定行业中的工作流程、程序、方法和经验等只是管理能力的一小部分，通用管理能力掌握的多少和深厚，才决定了你能走多远，你的企业能走多远…
【职业经理人professional managers】
★   在企业中承担法人财产的保值增值责任，全面或部分负责企业经营管理，不用监督，按照规划和计划自觉做事并保障结果；懂得将自己的职责做得更好，他们是职业化企业经营管理专家，他们更具备道德资格。
★   职业经理人就是专门从事企业高层管理的中坚人才。具体而言就是具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。
 
                   

学员学习心得（金仕堡运动总监 – 郁胜远）：

一、之前的知识碎片可以有效串联，对行业有了全新的认知，更加全面，立体化。

——只有了解并熟知，才能更好趋利避害。格局决定结局，格局放大，意义深远。

     二、对于“管理”的全方位深入了解。作为健身行业的其中一员，首次接触到通用管理能力。作为管理者的必备能力而言，无疑是一剂补药。从另一个角度来看，目前行业大部分从业者和我之前一样，以为那些数据表格统计分析以及所谓的流程执行就是管理了，其实不然。健身行业的管理运营水平还有很远的一段路要走。

三、由于目前的行业特殊性以及地域化差异，导致大公司管理者职业感强，系统流程执行力好，却被剥夺“大脑”功能，缺乏创新意识。小会所创新度足够，却相对缺乏职业感以及执行力。本次学习很好地中和了大家身上的“酸碱平衡度”，也给了我很多的启发。

四、“天下商人是一家”，随着信息化时代的到来，各行业融合度越来越高，但是健身行业却略显保守。本次学习不但要求创新还教会大家使用新社会化工具营销和推广，获益良多。

五、因为学习定位准确，给行业的信息传播和交流提供了良好的平台。