健身市场谁主沉浮 浩沙领军行业品牌
12月10日 | 阅读 2202
近期国内多家媒体爆出南京、西安、福州、兰州等地多家俱乐部因经营不善突然停业关张。有会员透露这些俱乐部在停业前仍在大肆办理会员卡,更有低价促销活动推出。上述俱乐部的突然停业导致会员面临预付健身费用难以追讨等一系列问题。
近年来,随着健身俱乐部市场竞争日益激烈,国内健身行业在经历十几年的高速发展阶段之后,正处于缓慢发展的瓶颈期,不少俱乐部因为经营模式陈旧、恶性竞争、技术更新、信用危机等问题陷入困境甚至倒闭。单店运营的俱乐部以及未形成规模的连锁型俱乐部屡屡停业事件,对消费者的合法权益造成极大的损害。2011年底,国家相关管理部门针对健身俱乐部预付费经营模式出台了相应的管理政策,对中小型健身俱乐部的经营活动加以规范,加上预付费管理政策对这些俱乐部资金链构成制约,一些缺乏信誉、品牌知名度较低的健身俱乐部无法形成连锁经营和规模效应,导致会员数量持续下降,直接影响到俱乐部的日常经营,最终导致其被迫退出健身市场。在此情况下,中国健身俱乐部市场的第二轮“洗牌”已悄然启动。
面对俱乐部预付费经营模式带来的种种问题,笔者近期走访了国内规模最大的浩沙健身俱乐部中国区总部,在采访中国区总经理李马可先生时了解到,现在国内不少城市的健身俱乐部仍然在打价格战,通过高额优惠、特惠赠月等形式吸引会员一次性支付几年的健身费用,企图短时间内获取大量现金流。而浩沙健身并不主张低价竞争,因为这无异于为俱乐部日后经营埋下一颗定时炸弹,最终不仅损害消费者利益,而且不利于行业的持续稳定发展。李马可总经理介绍说,浩沙健身围绕其“引领室内运动,倡导健康生活,体验快乐人生”的企业战略使命,以引领行业发展为己任,一向注重俱乐部消费物有所值,以服务取胜,靠价值竞争。为保障消费者权益,满足会员的需求,彻底解除消费者对健身俱乐部预付费经营模式的担忧,浩沙健身日前联手中国银行首家推出“中银浩沙联名卡”,该卡在具备信用卡所有功能的同时又可作为俱乐部会员卡使用,由中国银行按月扣除会员健身费用,免除会员一次性预付费用的风险,真正实现无忧消费。
浩沙健身俱乐部是国内最大的健身连锁机构,成立至今已经有13年的历史,在全国各个大中城市拥有近百家的直营连锁店面。2012年6月,浩沙健身成功登陆台湾,开辟了海外第一家浩沙健身加盟店,成为率先进驻港、澳、台地区的国内健身品牌,标志着浩沙健身国际化序幕正在拉开。浩沙健身依托其多产业集团的大力支持,吸引了海内外众多演艺明星和国际大赛获奖冠军加入其中,目前会员数量高达百万。据了解,在福州、南京等地的健身俱乐部突然宣布倒闭之时,浩沙健身俱乐部毅然承担起行业赋予的社会责任,提出“不能让健身爱好者失去持续健身的机会”,采取优惠措施接纳了这些俱乐部会员加入浩沙健身俱乐部。
据李马可先生介绍,目前正在厦门发行的中国银行“中银浩沙联名卡”将陆续推广到全国各大、中城市的浩沙健身俱乐部。这种消费模式的创新给健身行业注入了新的活力,必将推动浩沙健身的健康、持续和稳定发展,开启整个健身行业的崭新局面。
作为工信部“2012年C-BPI中国健身行业第一品牌”,浩沙健身将依托集团的强大实力,在新一轮健身行业重新“洗牌”当中,积极调整发展战略,创新经营模式,始终坚持企业战略使命,为健身爱好者提供安全无忧的消费环境,为都市白领打造“中国领先、国际一流“的首选健身连锁品牌。
笔者在此提醒广大消费者,选择健身俱乐部千万不能盲目相信低价。俱乐部低价促销不一定是天上掉下的馅饼,很可能是不法商家埋下的陷阱。因此,消费者首先要选择大型连锁、具备规模优势的健身俱乐部;其次对于两年以上的健身卡种,消费者在决定购买之时一定要三思后行;最后,遇到健身俱乐部关张倒闭的情况时要理性处理,收集和保留证据,学会利用法律手段保护自身的合法权益。