艾森未来发展规划

11月14日  |  阅读 1169

一、自然情况
    艾森国际健身俱乐部斥资3000多万元,打造健身航母,现已成为沈阳拥有门店数量最多(华府店:7000余名;昌鑫店:近4000名;泛华店:近3000名),会员占有率最高,市场份额达到13%的最大的品牌健身俱乐部。根据统计,现有会员购买私教课程的人数占会员总人数的37.5%,二次消费潜力巨大,是众多品牌商家青睐的庞大市场客源。

二、未来发展规划
1、树立品牌,全城覆盖

    艾森在未来五年内计划在沈阳开设5-6家分店,门店数量将达到10家,现已达成意向的项目7-8家,已签订的项目3家,自泛华店起,艾森全城覆盖的南北线已完成,明年将在东西线上开设门店,现已确定铁西店于明年第二季度兴建,届时艾森将成为沈阳拥有门店数量最多,会员占有率最高,市场份额最大的健身俱乐部。
引领中国健身新风尚,国际同步,独具特色,人性化的服务,个性化的方案,艾森将为会员提供更为舒适的环境,更贴心的服务,不断提升自身品质。品牌形象与推广将是我们一贯追求的方向,每年不低于100万的投入,将从硬性与软性两方面构建立体的品牌宣传网络。进一步提升品牌影响力。
2、立足专业,追求卓越
   一流的设备,齐全的设施,专业的教练,领先的课程,人性化的管理与服务,经典项目与时尚理念结合,艾森将不断创新,致力于成为现代商业健身俱乐部的典范。
3、实现多赢,领跑行业
    品质与效益同行,利润与销售齐高,艾森在2011年完成1290万的销售收入,在未来五年内,按保守估计,艾森将完成5000万的年销售额,并开发十家店,真正成为东北健身行业的龙头,领跑东北健身市场。