我们看看艾森进驻前后给所在商场带来哪些变化？
1. 稳定的客户群及人流量
     华府天地、昌鑫国际、泛华广场开业初均处于相对尴尬的状态，商户多，客人少，餐饮、百货齐全却很少有客户光顾，虽然地处黄金商圈，有一定流动客群，但受沈阳人中街、太原街消费习惯的影响，一直缺乏稳定客户群。
艾森每年500万人民币的市场投入，几乎使沈城的健身爱好者全都了解到“华府天地、昌鑫国际、泛华广场”，数以万计的会员，自艾森营业以来，每天至少200-300名会员来到俱乐部健身，至少有1／2会员选择在各店所属商场用餐，在短短一个月内使临近的餐饮商铺由无人问津到宾客盈门；至少有1／3的会员会选择和家人健身后一起看电影，至少1／5的会员选择将家人朋友带到华府消费。两年后的现在，艾森5000多名会员每周都要来俱乐部2-3次，近万人次的流量，加上艾森定位的会员都具有相当的消费水平，他们已经形成了以健身为基础，在店内吃喝玩乐的综合消费习惯。

2.较高的知名度及美誉度
     以一名普通消费者的角度来看，商业项目在开业之初并没有太多的人知道，甚至很多人听都没听过，在什么地方?有些什么？都不清楚，就更别提来消费了。
艾森国际健身自进驻沈城以来，先后在沈城所有媒体五大报纸、17家平面杂志、三家电视台、两家电台、全部户外媒体、15家网站发布广告，10万条短信，50万份宣传资料在极短的时间内覆盖沈城，在树立自身品牌的同时迅速提升华府的知名度；作为辽宁省体育局唯一指定全民健身基地，更以其健康的形象，多次承办省大型体育活动，开办国际认证培训，在3.15消费者满意度调查中被沈阳市消协评为消费者满意单位，为商场赢得较高的美誉度
；时尚的气息，流行的元素，是艾森成为众多时尚选秀节目的宠儿；使华府、昌鑫、泛华均成为健身项目开展最好的购物中心。
3.完整的业态及招商优势
     艾森顺利开业，使国际知名运动品牌相继进驻，随之带动的相关业态招商也渐入佳境。
4.品牌共建的强大优势
    艾森每月向全体市民及会员推广健身理念，举办全民健身活动，群众的参与、肯定赋予了艾森健康的品牌形象，作为艾森的合作伙伴在大众心目中的品牌形象也日趋健康，
5、让会员拉动区域消费
    每个艾森国际健身俱乐部开业一年内都会保有3000名以上的会员，人健身都喜欢结伴，往往是圈子里的一个人办卡后不久，周围的朋友都介绍来了，无形中这些人就会形成新的消费习惯，进而拉动整个业态的发展。