成立一家属于自己的健身工作室，想必是很多健身教练的一个职业梦想。尤其随着近两年来，各地不断涌现出的各类健身工作室，都刺激着欲创业者们不断壮大的神经。但是，面对创业前的市场调研、选址、项目设置、培训、管理经营……等等一系列繁杂而又专业的问题，以及目前行业尚不明朗的投资环境，又让很多人望而却步。9月3日，在北京举办的2012ChinaFit中国健身大会特邀国内健身行业管理专家、中美引力工作室负责人刘霄瑾，带来课题《健身工作室的投资预算与经营运作》，为有工作室梦想的从业者们分享经验，答疑解惑。

    作为一名非常优秀的健身行业前辈，刘瑾霄有着丰富的健身管理和健身工作室投资运营经验。课堂上，刘总热情平易近人的一面，以及对工作室丰富的实战经验和对创业者们中肯的帮助意见，都赢得了课堂上众学员的尊敬和赞誉。

    当天，听课的30位人员中有私人教练、店长、经理以及正在自营工作室的人员，课堂中大家积极提问，涉及工作室的产品项目定位，工作室是否可以同时开设3个或以上的项目？应该以何种方式和健身俱乐部合作开设工作室？如何将一家经营成功的工作室的管理模式和培训体系复制？投资前准备工作的开展以及工作室的市场宣传等等一系列热点问题。此外，课后的一份问卷调查显示，14人关注希望拥有自己的工作室，5人关注准备在健身俱乐部中开设店中店，4人关注在经营中遇到问题想得到解决方案，4人关注寻找可投资项目（连锁发展的工作室），从中，我们不难看出很多人创业心切同时又满怀疑问。任何一项投资都伴随一定风险，包括小型健身工作室，那么怎样将风险最小化，刘总给出如下建议：

    首先开工作室要具备很多条件如资金、选址、扎实的专业技术、可靠的产品、良好的心态，所以前期必须要有一套周密而详尽的、可操作的调研实施计划。很多人在考虑现在是不是创业的时机？刘总认为，当你做好上面的关键第一步，创业不分年龄，不分时间。刘总建议，在选址上尽量避免和俱乐部产生冲突，不建议商业繁华闹市，最好以“店中店”的方式和俱乐部合作来经营，可以依托俱乐部成熟客源和品牌效应，来降低自身风险系数，同时能够更加容易的为工作室定位。随着很多健身俱乐部的教练从业资质不断提升，一些教练已经不仅仅满足于打工，那如果这个健身俱乐部不能给这些优秀的人才提供向上发展的平台，那么必然会导致人才流失，教练和俱乐部合作开设“店中店”，将会达到一个三营的局面。首先俱乐部可以开辟出新的赢利点增加收益，同时可以留住公司优秀人才；对于教练可以给他们更大的施展才华的空间，实现创业梦想；对于会员，可以给他们提供更多专业服务，增加会员对俱乐部的忠诚度。

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    导师介绍：

    刘霄瑾，现任中美引力工作室负责人。1999年在上海引进国际著名健身俱乐部品牌GOLD S GYM。十年里，她一直没有放弃对健身行业的投资，并亲身实践管理，虽经历坎坷，但不曾放弃。她不断寻找能突破行业突破自己的项目，多年对行业的探索和思考，使她终于在小型健身工作室的创立与管理上得到了巨大的突破。

    关于引力工作室：

    “引力工作室”是“引力体系”商业模式的立体展示。引力团体、引力普拉提、引力私教、引力康复，这四个不同运动项目只需通过“total gym”即可全部完成，节省资金、节省面积、节省时间。引力工作室个性化的服务，可以为每一位客人制定出适合的方案；每一位运动者都会在教练的视线内和指导下进行运动，确保在安全、正确的环境下完成训练以达到最佳效果。

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