俱乐部职业经理人锻造营介绍

1针对四个方面的参与者：

（1）俱乐部投资商：已具备成功的其他行业的投资管理经验，急待了解俱乐部的投资、运营及评价。
（2）准备协助创办俱乐部的行业内人士：掌握俱乐部的一个或多个部门的基础管理，急待提升对投资、运营整个俱乐部项目的能力和信心。
（3）俱乐部的管理者：提高自我能力，帮助俱乐部更好地迎接新的机遇与挑战。
（4）其他行业职业经理人准备进入健身行业：丰富的其他行业的职业经验和习惯，急待了解健身行业的特点、工作流程和管理重点。
 

2课程设置的宗旨

全面、基础、系统、实用

教学形式：
 每天8小时集中培训、研讨课程，力求互动、实用
 每天2小时分组讨论，力求参与、理论联系实际
 通过考核、笔试、答辩，再次巩固学习成果，达到启发、交流作用
 

3课程主要内容：

（1） 俱乐部营销管理
 俱乐部的设施设备
 会员卡产品设计
 销售流程管理及评价
 市场活动策划、组织及评价
 销售薪酬

（2） 俱乐部的教学管理
 私教产品、团操课程
 私教销售和服务流程管理
 私教和私教部门评价
 团操课程评价和团操部门管理
 私教薪酬

（3） 俱乐部管理者的基础
 俱乐部发展规划
 俱乐部管理基础
 招聘、面试流程
 例会、培训组织
 财务及预算编制